07-21 2021 品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？ 01 品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？非也，品质改善的核心是改变人。 第一，员工动作的规范和优化，这是解决品质问题的第一个思路。 & …
07-19 2021 丰田思考法：解决问题的8个步骤 丰田成功地完成了普锐斯（混合动力车）的革新，并进一步占领了市场；除此，丰田比其他公司更早进行燃料电池汽车（环保汽车）的开发。 阿富汗和伊拉克的战争已经了很多年，处处都有丰田神车Hilux …
07-19 2021 一步步教你做体系审核，再也不走弯路 导读 审核的有效性不等于体系运行有效性的全部，成功的审核是客观公正地进行审核发现，并有效地利用审核发现不断地改进体系和运行的绩效。 01 . &n …
07-16 2021 程咬金有三板斧，IE有三把刀！ 行走江湖，没个称手的兵器如何闯荡? 行走职场，没有两把刷子如何立足? IE的最大、最快显的价值在于改善，即消除浪费，凸显价值。虽然也能从设计的源头进行浪费的消除，但我们的环境变化是难免的，很难做到一蹴 …
07-15 2021 KPI可是个好东西，质量部KPI你知道吗？ 编者：历经漫长的企业实践和管理研究，KPI逐渐成为现代企业绩效管理最为科学有效的方法。如今，无论是在企业全面的质量管理，还是在企业的战略实施过程中，KPI都是作为核心内容有效指导着企业的管理。今天我们 …
07-15 2021 班组长：下属之间闹矛盾、越级汇报、不服你，这样解决才叫高明！ 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。 &n …
06-21 2021 如何确立“良品条件”，减少质检工序？ 1.质检工序太多会增加成本，还会破坏生产节奏； 2.质检工序的最终目的不是检验产品，而是找到生产过程中确保品质的方法，去除质检工序； 3.未把质检工序当成调查不良品产生原因的工具、对数据进行管理的体制 …
