11-12 2020 生产企业如何做好TPM管理？怎么开展？ TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。 要从三大要素上下功夫，‘这三大要素是： 1、提高工作技能：不管是操作工， …
11-11 2020 如何提升精益生产的效率？ 提升精益生产的效率的方法如下： 1、精益生产提高效率的管理策略 ①需要将精益生产内容有机的导入传统生产模式，应该在计划系统优化、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制、现场管理强化等方 …
11-11 2020 职场三大铁律：高层看决断、中层看理解、基层看执行 导读：公司就像是一个系统，有中枢控制系统、信息传达渠道、执行系统等，每个岗位都有相对应的职责：高层决断、中层理解、基层执行。 华为高材生万言书 没有实践就请闭 …
11-11 2020 精益生产管理有哪五个步骤？ 1、第一步，全面提升现场管理水平 通过实施5S管理改变作业现场面貌创造有序的工作环境，减少各种寻找的时间，提高效率，达到全体员工遵守规定的习惯和不断寻求改善的职业素养。 精益生产管理 2、第二步，实施 …
11-11 2020 如何做好精益生产的成本管理？ 如何做好精益生产的成本管理？ 精益生产方式是个完全开放的系统，目的只为实现消除多余和浪费的目标。精益生产方式中生产成本控制从产品设计阶段开始，须遵循成本企划到成本维持，最后进行成本改善的过程 。 伴随 …
11-11 2020 推进精益生产的五个核心点是什么？ 推进精益管理的五个核心点： 一、活动与平衡，消除等候 在制造业，工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务，每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免排队、回溯和返工，使悉数进程可以不间断地 …
11-10 2020 什么是精益生产管理内容？ 精益管理是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。 精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。 笔者认为精益管理 …
11-10 2020 精益生产怎么开展？ 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在 …
