03-19 2021 不合格品要怎么预防？该怎么纠正？ 不合格品的预防措施 ① 制定不合格品控制办法 规定不合格品的标识、隔离、评审、处理和记录办法,并进行培训。 ② 明确各部门、岗位的作业规范； ③ 明确部门之间，岗位之间，上下工序之间的接口； ④ 制定 …
03-19 2021 一份真正可执行的生产计划具备哪些要素？ 生产计划贯穿了价值创造的全过程：从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程，涉及每一个部门，每一个人。 &nbs …
03-19 2021 企业经营战略的四个基本要素 当局面变得复杂和困难的时候，当市场发生波动的时候，你恰恰需要定力：更专注于自己的顾客。 企业成功的关键要素正在彻底的改变。 第一个关键的要素是企业之间是一种数据、技术和标准的交流，而不再是一种商业贸易 …
03-19 2021 绩效考核指标|某集团公司全套岗位绩效考核指标体系 考核指标目录 一、高层管理人员 总裁绩效考核指标 营销副总裁绩效考核指标 研发制造副总裁绩效考核指标 财务总监绩效考核指标 二、职能部门 企划部 …
03-18 2021 质量管理|质量管理中的八个坑，你中了吗？ 前言 一个企业的质量文化和观念，从上到下影响着企业的质量管理行为，质量管理就像种树，一旦种下了苦果，收获的也肯定是苦果！ 1 多的是，你不知道的坑 只关注不好的异常，而未关注好的异常图片 通过客户的投 …
03-18 2021 现场管理|车间现场管理指南「完整版」 制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能；是一切现代化大生产的共同特点；是各项工作的指南；是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。 车间管理的计划职能 …
03-17 2021 七大浪费|精益生产管理的七大浪费及七大对策 ——没有成功不代表失败，只是您还不够努力！—— 有些人利用闲暇时间吃喝玩乐，有些人利用闲暇时间不断学习成长！ 我们先来谈谈什么是精益生产七 …
03-17 2021 质量控制|如何编写质量控制计划 控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制造出高质量产品的控制方法的文件，在整个产品寿命周期中使用，它是动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统。控制计划是APQP重要输出，主要针对产品/过 …
03-17 2021 质量控制|质量控制常用KPI指标，你都合格了吗？ 对于制造行业，与成本、出货时间一样，产品品质是企业在日常管理中最为关注的一个方面，体现了企业的综合管理水平，是企业实现可持续发展的基础。 除了研发端的质量控制以外，对于产品品质控制过程与 …
