09-23 2020 精益技术与工具因素对精益生产实施的关键作用 精益生产方式是一种理论与方法，各种技术与工具因素对精益生产的实施也有着很大的作用。精益生产的技术应用于企业整个的生产过程，这个生产过程应该是个广义上的概念，不仅仅是指企业实际生产现场，更是从设计开始， …
09-23 2020 4个方向，9项注意，搞定仓库成本控制 仓储成本管理是仓储企业管理的基础，对提高整体管理水平，提高经济效益有重大影响，但是由于仓储成本与物流成本的其他构成要素，如运输成本、配送成本，以及服务质量和水平之间存在二律背反的现象，因此，降低仓储成 …
09-23 2020 ISO体系认证审核前需要准备的资料 华昊企管 品质管理 系列文章 ISO各个体系审核时，需要准备哪些资料，是让很多质量人头疼的地方。下面，我们就来列举说明一下，在做体系认证审核时都需要准备哪些资料，以供大家参考，各位质量人可以根据自己公 …
09-22 2020 如何创建价值流图？ 价值流图表示通过工厂的物料，工作，广告信息的流程，并且是用于识别改进领域的精益工具。虽然可以在一张纸上简单地绘制一个价值流图，但是在开始起草VSM之前，您应该了解一些最佳实践和要素： …
09-22 2020 员工如何获得六西格玛认证？六个西格玛与Kaizen有何不同？ 员工如何获得六西格玛认证？ 如果您想改善公司的运营方式，那么开始实施“六西格玛”工具和策略可能会非常有帮助。为了做到这一点，您将要确保您的一些员工获得了西格玛（Six Sigm …
09-22 2020 如何在项目管理中使用“六西格玛”？六西格玛如何为公司提供帮助？ 如何在项目管理中使用“六西格玛”？ 六个Sigma绝对可以用于项目管理。实际上，此方法最适合用于可扩展的小型项目，该项目可产生易于项目经理收集，控制和分析的数据和结果。 &nb …
09-22 2020 可以在所有地方实施六西格玛吗？六西格玛可以用于服务行业吗？ 可以在所有地方实施六西格玛吗？ 由于六西格玛（Six Sigma）不需要任何特殊设备或执行条件，因此可以在任何地方和任何地方实施。六个Sigma方法不受制造规模，员工人数或运营规模的限制。无论您是一家 …
09-21 2020 TPM(全面设备管理)和TQM(全面质量管理)有什么区别？ 全面设备管理(TPM)和全面质量管理(TQM)是谈论精益生产时经常互换使用的两个术语。虽然这两个程序确实有许多相似之处，但实际上它们是两种不同的方法。 尽管都是精益，但这两个术语都有重要 …
09-16 2020 精益生产|5种有效的精益制造工具 精益制造是精益方法的实现，其重点是消除系统内的浪费。它通常被简称为精益生产，尽管制造业是使用此方法的最常见领域，但它也可以在广泛的行业中实施。 精益原理来自日本的制造业，尤其是丰田汽车公 …
