12-29 2020 人为失误造成的质量问题，如何整改？ 产品质量出现问题，如果是人为操作失误，该如何去开展分析整改呢？ 例如外观缺陷、标签贴错、数量短缺、漏加工步骤、错发料等问题。 领导很不喜欢我们写‘ …
12-28 2020 真正的得力干将，都有这3大特质 如果用现有人才打赢硬仗，你的信心有多大？ 2020年生动演绎了什么叫黑天鹅，什么叫不确定，从年初的新冠疫情，到年末的美国大选，计划从来赶不上变化。 松下幸之助认为&ldqu …
12-24 2020 只想领导别人，不懂管理自己，永远成为不了真正的管理者 只想领导别人，不懂管理自己， 永远成为不了真正的管理者 被誉为“地产界思想家”的万通地产董事长冯仑一针见血地点出了管理者的首要任务：“重要的是管理自己 …
12-24 2020 高库存周转率管理方案 库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数。是反映库存周转快慢程度的指标。周转率越大表明销售情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下，可以适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存。反之，则可以适 …
12-23 2020 当你管理一个团队时，请让员工记住以下黄金定律！ 在企业成长的过程中，要把企业做大做强做久，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。 所以，企业必须不断提升内在的素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长 …
12-22 2020 看看日本工厂管理方法，大家比照一下 企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。 日本人善于抓住事物的本质：绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题、解决 …
12-21 2020 简易不简单的精益屋，你真的了解吗？ 了解精益生产的朋友，一定见过或听说过“精益屋”。如上图所示。它是将丰田生产体系（精益生产体系）用一个房屋的形状形象的表示出来。仔细看这张图，简单明了，但真正在着手 …
12-21 2020 三流的采购追料，二流的采购砍价，一流的采购在干啥？ 1、交期（源头上掌控供应商认真落实你的采购订单） 交期是大多数采购员最头疼的问题。销售急单、供应商跳票、来料不良，不厌其烦地折腾着采购员，处处忙于救火。救火队员，似乎是采购员的群体形象。 …
