12-21 2020 质量管理50个常见问题，一次满足你 1、真正质量特性和代用质量特性有何区别? 直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性；企业为满足顾客的期望和要求，相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为 …
12-21 2020 福耀●精益工业标杆参观交流现场活动直击 12月20日，华昊企管带领100位企业高管走进广州福耀玻璃，深入参访中国第一、全球第二的玻璃生产商-福耀分公司广州福耀玻璃有限公司，探索精益模式导入企业的要点、方法和路径。 …
12-17 2020 制造业转型的方向在哪里？ 互联网对商业环节的渗透和改造是逆向的，从与消费者最近的广告营销端开始，进入零售、渗透进分销环节，最终倒逼到生产制造环节，在此过程中生产方式、管理理念、生产设备、甚至原材料都将发生重大变化。   …
12-17 2020 精益生产必知的动作浪费：10手！ 精益工具中，有七大浪费，用来指导生产过程中的七种浪费形式和预防纠正的方法。那在精益生产的实战中，还有着另一个识别动作浪费点的工具：“10手”。 所谓1 …
12-16 2020 阿米巴组织架构VS传统行政组织架构 阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，以经营哲学作为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工同参与经营的全员参与型经营。它的 …
12-15 2020 TPM管理方法的内涵和实施对策 TPM管理方法的深刻内涵 （１）强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将公司的生存和发展视为自己的事情，积极关心参与TPM等各项活动，这种参 …
12-15 2020 精益工厂的三项修炼之改变观念 精益工厂有三项修炼： 一、改变观念 二、持续改善 三、重复基本功 今天想先和大家分享「改变观念」心得。 01 「改变观念」从自己做起，也设法改变别人观念。 「改变观念」的想 …
12-15 2020 精益改善生产环节的7个方面 在价值流程图、精益生产远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义。 为了使员工明确实施该项目的意义，我们来分享持续改进生产流程的方法，主要有以下7个方面： …
12-15 2020 观察现场看什么？这8点很关键！ 无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。 而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快 …
