04-22 2024 优秀班组长必备的能力和素质 班组长官不大，责任却一点也不小。所以，并不是谁都可以当班组长的。一名优秀的班组长必须具备有相当的能力与素质，这样才能管好班组，为企业效力。 1专业能力 班组长日常管理工作的重点集中在一线管理与操作上， …
04-22 2024 影响产品质量的六大因素：（人、机、料、法、环、测） 首先我们来了解一下什么是5M1E？ 人（Man）：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等； 机器（Machine）：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等； 材料（Material）：材料的成 …
04-18 2024 TPM管理初期，设备管理部门的规划重点 从设备管理部维护保养的发展里程来看，大致分为以下几个阶段： BM-----BreakdowmMaintenance事后维修 CM-----CorrectiveMaintenance改良保养 PvM-- …
04-18 2024 降本增效，为什么总是不见效？ 降本增效已然成为企业生存与发展的重要课题。 无论是传统实体行业，还是新兴互联网行业。 无论是规模庞大的集团公司，还是初创不久的创业公司。 降本增效已经成为提高自身的竞争力和盈利能力的重要抓手。 尽管这 …
04-15 2024 精益丨企业的精益改善需要注意什么？ 1、精益是一种不断改善的企业文化 企业的精益改善，需要全员参与、人人主动地发现问题和解决问题，消除一切形式的浪费。这是一种不断渐进和积累的过程，它是最终目标是实现局部效率和整体效率的提升、个人收入与企 …
04-15 2024 怎么确保工厂生产物料齐套 随着全球化的快速发展，工厂生产物料的齐套性变得越来越重要。齐套的物料供应对于工厂的运营和生产效率至关重要。有时候，一旦物料供应出现问题，可能会导致生产停滞、订单延误，甚至是客户流失。因此，对于任何一个 …
04-13 2024 质量管理丨什么是质量问题双归零？ 质量问题归零是指“对在设计、生产、试验、服务中出现的质量问题，从技术上、管理上分析产生的原因、机理，并采取纠正措施、预防措施，以避免问题重复发生的活动”。依据问题的性质，对一个质量问题的归零，可以是技 …
04-13 2024 非生产领域的精益领导力怎样培养 精益企业转型离不开精益领导力 精益领导力实施能够促进企业对员工的培养，加快企业精益文化的形成，加速企业的精益转型，是企业可持续发展不可忽略的一部分。 精益领导力是我们在实施精益方法和工具的过程中，经常 …
04-11 2024 质量管理丨提高产品质量的331法则！ 质量=良心+责任心，这样好记，也容易理解。 我们要教育员工拿了公司的钱，又没干好活，是不是对得住自己的良心；如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去，生产和品检人员也同样会反问。 大家有 …
