06-15 2020 邱可君瀚亚投资行销暨电子商务部副总经理》STEP工作法则 高效沟通一次到位 【文／吕玉娟】 随着科技进步，各式3C工具普及，取代了手写笔记的功能，现代人用手写笔记的机会相对降低，对我来说，记录的工具倒不一定限定是哪种模式或工具，常用、会用、好用即可，我认为，记录下的内容、事项 …
06-15 2020 打造一个全新的企业 让组织不再卡卡－浅谈组织设计 组织的设计与改变，是跟一个组织经常思考怎幺达成任务是有关的，组织为了能快速适应外部环境的变迁，已趋向高度分工与专业化，尤其随着公司不断地成长，业务不断地扩增，业务属性与功能的不同，也使得组织功能愈 …
06-15 2020 权自强讚点子数位行销执行长》善用云端工具 领导团队高绩效 【文／苏美真】 创业以来，身兼数位行销公司执行长、工作坊讲师、部落格格主等多重角色，每天需记下来的事情多如牛毛，行程会议、客户资料、课程纲要、年度目标⋯⋯有些人习惯用纸本手帐彙整想法及待办事项，我个人 …
06-11 2020 绿的家俱 双向互动法则 和员工顾客天长地久 文／杨雅筑 踏入整栋的家俱卖场，上百家的连锁、自营家俱店家一字排开令人有些惶恐，不知道如何选择，「但是绿的家俱不一样，我们门市明亮感和空间感兼具的布置具有高亲和力，奉茶和简单的口语介绍更 …
06-11 2020 住商不动产 禅式管理X支持系统 总部加盟作伙打江山 文／周怡伶 成功的企业连锁总部是什幺样子？ 全台446 间加盟分店6 千多位员工在第一线冲锋陷阵，43 人的总部同仁则用8 大支持系统在背后当加盟伙伴最佳后盾，住商不动产以禅式管理为心法 …
06-11 2020 快乐工作学－谈自我管理型团队组织领导 全球化的竞争与压力中，不断提高的生产力，日趋複杂的资讯，员工对于环境的要求与敏感度提高，过去强压式的管理组织已不在合适于现在的管理模式，管理思维模式也已不在适合现在的员工，因为科技创新飞快都改变了 …
06-11 2020 以委外加工为例 从策略到流程与作业方式之展开 前言 在80-90年代 是强调全球化的时代，委外管理是很重要的议题，当时策略管理大师几乎皆强调企业应该要找出自己的核心能力，而且专注在核心能力即可，其余事务皆应委外给该领域的专家去处理，并且善用国 …
06-11 2020 Do you trust me? 组织信任氛围塑造该做好的七件事 企业方针转变的同时，内部管理阶层也会随之调整，部门业务属性与团队成员的转变，考验着新主管的领导能力与沟通能力。这里指的新主管不仅是第一次担任主管职位者，更包括水平调任、升迁到更高的职位。只要辖下员 …
06-11 2020 卓越领导首部曲：自我修练(上) 最近笔者接获多家着名企业之邀，就[卓越领导]或[培养接班人]的议题，进行个人经验与体验的心得分享。不可否认，在今日世界，领导的难度与日俱增，如何培养具领导格局的主管或干部，已成为一种越来越艰难的任务与 …
