11-27 2020 一个与粉笔有关的质量管理故事 摸出口袋中的粉笔，在自己的脚下画了一个圆圈。管理大师、全球改善咨询集团创始人 - 今井正明就这样站在圈中为在场的所有企业家讲述了一个和粉笔有关的管理故事： 丰田公司曾经和一家印度公司准备 …
11-26 2020 体系管理VS流程管理（本文讲得最清楚、最系统） 流程界一个比较热门的话题，就是流程管理与体系管理的关系。如果搞不清这两方面的关系，那无疑将给企业的运营管理带来莫名的混乱与巨大的损失。下面是一位在流程管理领域从业10多年的资深咨询顾问最清楚最系统的看 …
11-25 2020 与国外工程师相比，中国工程师该如何逆袭？ 产品的开发，说到底是人的问题，有什么样的工程师，就有什么样的产品。所以想先谈谈国外的工程师们。 在我们的印象中，比之国内来说国外的工程师仿佛就是活得很滋润。然而这毕竟只是一些碎片式的感知，因为例证太少 …
11-25 2020 精益改善那么难？看看工厂改善的十大抵抗，给你解决方法 在工厂精益改善的管理过程中，经常会遇到这样那样的困难与抵抗。改善的思路和角度不同，结果都会有巨大差异。希望本文的总结对您会有所启发！ 01 工厂改善的十大常见抵抗 抵抗1. …
11-24 2020 稻盛和夫：调动员工积极性的七个关键 01 调动员工积极性的七个关键 1.把员工当做经营伙伴 只有把员工当做伙伴，员工才能认真地、用心地倾听经营者讲话，打开胸怀，建立心心相通的关系，这就是点燃员工热情的第一步， …
11-24 2020 5步法教你搞定品质管理！ 大家都知道，质量是企业的命脉，但是人人知道的事情并不是最好做的事情，因为，品质管理，是企业管理中一项艰巨复杂的系统工程！ 谁能将企业品质管理做得风生水起，乐而不疲，事半功倍，谁就是大赢家。那么，众所周 …
11-24 2020 你的公司里有 “ 螃蟹效应 ” 么？ ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 动物学家曾做过一个试验：如果把螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹大都能凭着自己的本事爬出来，但是如果放上很多螃蟹，它们就 …
11-24 2020 什么是质量问题双归零？请看此文。 质量问题归零是指“对在设计、生产、试验、服务中出现的质量问题，从技术上、管理上分析产生的原因、机理，并采取纠正措施、预防措施，以避免问题重复发生的活动”。 在这个 …
11-20 2020 为什么说 ‘ 过程质量 ’ 是质量管理重中之重？ 很多企业由于对品质管理的理解不深，将品质管理等同于质量检验，认为品质管理就是对已经生产出来的产品进行简单的“品质把关”及“不良品处理”，而忽视了品质的事 …
