11-09 2020 浅谈精益安全管理在预防安全事故中的应用 一、精益安全管理的内涵 精益安全管理是以追求“零缺陷、零隐患、零伤害”为目 的，运行精益管理的方法和工具，持续完善、持续改进，彻底消 除浪费和现场隐患” 实现现场清 …
11-09 2020 班组长入职考核试题 姓名: 日期: 得分: 一、填空题（每空1分，共34分） 1.《班组长管理手册》中管理的五大职能： 计划 、 组织 、 指挥 、 协调 、 控制 。 2. 生 …
11-06 2020 管人、用人、育人、留人之道...... 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 &n …
11-06 2020 现场管理|一流现场管理的 “ 五化 ” 标志 干净整洁纪律严明不等于现场管理。 金堆城钼业某单位的陆主席在看了某航天公司的现场管理后，说道：我有两个震撼，第一个是视觉震撼：现场井然有序、工作对错一目了然。第二个是心灵震撼：在国内本行 …
11-05 2020 供应商不会告诉你的定价秘密（内附：分析报价单的33条经验） 在商业领域有一句名言：定价定天下！ 采购部门弄清楚供应商依据什么来报价对分析报价的合理性以及在价格谈判时会有很大的帮助，但一般情况下供应商都不会告诉采购方他的报价是如何做出来 …
11-05 2020 质量管理|质量人怎样判断一件事重要还是紧急？ 重要紧急四象限大家都非常熟悉吧？ 质量人每天都充斥着各种各样的事，每一件事过来的时候，对方都告诉我们：这很重要，这很紧急……如果我们照单全收的话，我相信绝对是 …
11-05 2020 如何做好在职关键员工访谈？ 在职关键员工是生产团队的重要成员，定期的访谈可以帮助我们做好关键员工的关系巩固，及时了解员工的工作情况及职业规划，做出工作的调整，充分调动关键员工的积极性，持续改进生产运营。 有的人认为员工访谈很简单 …
11-04 2020 所谓的差不多，其实是差很多 . . 对于工匠来说，细致、精心、认真是最根本的品质，也是最可贵的态度，对于任何细节、任何小事都以完美的态度来对待，从来不会粗心大意。 ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 差不 …
11-03 2020 SIP与SOP的区别，千万别被误导了！ SIP与SOP的区别 我们将从以下三点说明SIP与SOP的区别： 一、定义 SOP（Standard Operating Procedure）------标准的操作指导书。 …
