11-03 2020 什么叫领导?什么叫管理?90%的人都分不清 “管理是管理事务,领导是领导人心。” 领导者: 看透变化的趋势,指出团队组织应该前进的方向,并描绘出美好的愿景,能够激发相关人员的积极性,带领团队组织朝着描绘的美 …
11-02 2020 绩效考核|KPI 绩效考核方案 一、目的 1、客观、公正的评价员工的工作业绩、工作能力和工作表现,肯定和体现员工的价值; 2、帮助公司与部门、员工之间建立一个有效的沟通机制,增进员工之间的交流和理解; 3、提高员工的工作热情、工作积 …
11-02 2020 绩效考核|企业员工绩效考核方案(范本) 01 绩效考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据, …
10-30 2020 稻盛和夫:拼命工作是磨炼心性的最佳方法 人生的目的就是“提升心性”,也就是净化心灵,健全人格。 在波澜壮阔的一生中,我们在遭遇和应对各种境况的过程中不断提升心性,磨炼自己的人格,这才是人生的目的。 &n …
10-29 2020 IPQC巡检技巧学习,工作中这“十大顽疾”你有没有? 一. IPQC及其工作特点 什么是IPQC IPQC就是制造过程品质控制。IPQC一般指制程巡回检查,指在是在产品制造过程中,使用巡回的方式定时检查和确认过程参数,作业变更内容,使用的标准等是否符合要 …
10-28 2020 绩效管理|6大薪酬模式,你喜欢哪一种? 第一种:固定工资 1、无论什么企业,业务类的岗位都不建议给高固定工资,固定工资越高,员工追求结果的动力相对就会越差。 2、除了业务类型的岗位,其他岗位原则上也不建议高固定工资,除非你的企业不追求效益, …
10-28 2020 推行5S管理主要目的_生产制造业如何正确有效推行5S管理制度 推行5S管理主要的目的是什么? ①改善和提高企业形象。整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其他公司的学习形象; ②促成效率的提高。良好的工作环境和工作气氛,有修 …
10-28 2020 7s管理内容是什么?7s管理有哪些作用? 7s管理内容是什么? 无论是企业管理还是仓库管理,都需要科学的管理方法,确保工作环境有序,员工充满活力,公司面貌焕然一新。很多企业使用5S、6S或7S管理,很多人可能经常听说5S、6S管理,那7S管理 …
10-28 2020 精益生产方式有哪些?精益生产方式实施方案是怎样的? 精益生产方式有哪些? 一、5S与目视控制 ”5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5 …