10-20 2020 持续改善是什么？企业如何做好改善提案? 持续改善的起源 持续改善是指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”，起源于TWI （Training Within Industries）和MT（Manageme …
10-20 2020 安全生产规章制度有哪些？安全生产的考核办法条例是！ 安全生产管理制度和具体条例 安全生产管理制度规定了公司的安全管理的工作程序和要求，是公司实施安全管理的基本法则和原则，为明确各级、各部门管理人员及从业人员的安全职责，明确安全生产管理规章制度有关规定， …
10-20 2020 丰田精益生产的方式是什么？精益生产的精髓是什么？ 丰田精益生产的方式什么是什么？ 丰田精益生产主要体现在他的八个理念上，这些理念从丰田的每一个员工刚进入企业开始就进行学习，终身用于自己的工作当中，所以丰田才会成 …
10-20 2020 好制度，不完美易执行 二千多年前的一天，九百多名民夫在两名军官的押送下，前往渔阳戍边。途中为大雨所阻，不能如期到达目的地。当时政府的制度很严酷，被征发的民夫如果误了期，就要被杀头。情急之下，民夫揭竿而起，杀死将尉，发动兵变 …
10-20 2020 做好新员工试用期管理工作5项措施 新员工刚到企业时，面临新的工作、新的环境、新的人际关系，往往面临着一些压力和挑战，如果不加以管理，新员工在试用期内很容易离职，从而导致招聘工作前功尽弃，这是非常不可取的。根据我辅导的企业来看，基本上都 …
10-20 2020 精益流程管理的重点是什么？ 什么是精益流程管理(LPR)？ 什么是精益流程管理？我们先分析一下工作的性质，所有的工作活动可以分为三种类型： •增值的工作，即顾客愿意为此多付钱的工作。 &nb …
10-19 2020 生产车间5S管理如何开展？需要具体怎么做？ 5S管理是现代企业最基本、最科学的管理方法。它可以从根本上帮助企业改变混乱的工作场所，培养员工的职业素质，使员工充满工作热情，营造持续改进的浓厚氛围。车间5S管理的实施必须遵循5S管理的原则，按照计划 …
10-19 2020 如何做好5s管理改善每个步骤？怎么做到5s管理的要求？ 5s管理在一开始推行时就要做好详细的准备，今天我们就从推行前、推行中、推行后来说说，如何做好5s管理。 一、5s管理推行前 对于之前完全没有5s管理这个理念的企业来说，推行5S管理将会是一场硬仗。古人 …
10-19 2020 哈佛校长西点演讲：魅力型领袖都有一个共同点 作为一个领袖，有洞见很重要，洞见是一种“天赋”，是能够聆听多种声音，能够对不同情况充满敏感度。 语言的力量是无法抗拒、无可争辩的。很多时候，给我们生活带来翻天覆地 …
