09-30 2020 企业如何更好的改善生产现场-目视化管理 目视化管理也叫可视化管理，是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，以公开化和视觉显示为特征，综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果，达到提高劳动生产率的一种行 …
09-29 2020 产品质量有问题？先看看你家员工的操作动作！ 1 . 工厂品质改善的核心在哪里？ 2 . 是在技术上，还是在设备上？ 当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！ 遇到质量问题的时候，不要 …
09-29 2020 生产车间员工绩效考核管理办法 一、目的 为了科学、客观地评价员工实际的工作表现，更好的激发员工的工作积极性和工作热情，提高员工的工作效率和工作质量，使公司的管理更加的科学化、规范化，特制定本绩效考核方案。   …
09-29 2020 品质管理|生产-主动，检验-被动，不产何来检？ 产品质量是生产出来的，不是检验出来，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。 可是“质量是生产出来的还是检验出来的” …
09-29 2020 班组建设|优秀班组长不骂人，不洗脑，管理下属，就靠这几招！ 作为一名基层管理者，既要当好上级的参谋与助手，又要当好班组的带头人，做到站好岗、把好关、尽好责。经理把班组管理的重任交给了主管，作为“兵头将尾”应热爱本职工作，从严管理，以身作 …
09-28 2020 QCC活动指南，送给质量管理工作者！ 一、QCC的定义 QCC也称品管圈（Quality Control Circles）。在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济 …
09-28 2020 工厂生产计划形同虚设？试试做下产能与负荷分析 一、总有朋友告诉生管君，生产排产下去的布产单老出现问题，感觉生产部门老是跟自己的生产计划格格不入，一天到晚都在协调，心好累咯，这个该怎么办？ & …
09-28 2020 现场管理|管工厂、管生产、管改善，用好这10大法则 前言 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流； 作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主 …
09-25 2020 你靠什么在工厂混出头？这些不得不学 华昊企管 精益管理和tpm管理专家 有人的地方就有个小江湖，人来人往，有人混的好有人一辈子都出不了头，各有各的道理，那么混的好的人靠的是什么？ 01 忠诚 忠心者不被解雇 …
