06-23 2020 管理者能力养成之-领导与沟通 全球第一大B2B电子商务集团阿里巴巴的首席CEO马云在天下杂誌第442期中曾说过：『不想当将军的士兵，不会是好士兵；但是，连士兵都做不好的人，永远当不了将军。』所以，任何组织都应该尽量鼓舞全体成员 …
06-23 2020 人性化不等于人情化》用这8个撇步管理 员工一定尽责 企业随着经济成长和时间演变，内部人员的需求程度也随之改变。现在的人很轻易就可满足生理需求及经济上的安全需求，当这2种满足同时达到后，人们就会努力提升生活价值，寻求一个可以发挥创造力及生产力的工作场 …
06-23 2020 基层主管的神妙沟通撇步 近年来常常在市面上看到许多有关星座命理的工作室或公司行号，坊间关于这类管理书籍更不本本畅销。事实上人类对于未知世界的探索从未停止，翻开人类发展历程，不论东西方社会，很早就有所谓观星象与算天机的相关 …
06-23 2020 自由与纪律的两难》动静平衡 形塑创新的完美风暴 【文／廖志德】 创新产品经常不是事先规划可以得知的，对于意料之外的成功，我们要保持开放接纳的态度善加运用，才能不负上天赐与的好运道。 每年春节大陆腾讯高管都有发红包的习惯，2万多名员工，準备起 …
06-23 2020 经管辅导技术与能量管理 最近常听到能量管理这名词，对于经常往返製造业工厂与生产工站间，面对的都是机械设备、人员物料，理所当然会认为这大概跟能源或资源的管理有关，举凡水力、电力、人力、物力等…，后来无意间在哈 …
06-23 2020 主管要放手，部属才会成长 曾经听过一则故事，故事内容提到某玻璃工厂，引进一款国外进口的玻璃切割机，由于设备造价昂贵，老闆也跟着接受操作与维护训练，两年过去了，这台机器只有在老闆使用时才会正常运转，其他员工使用时就有运转不顺 …
06-23 2020 提升企业效能还可以怎幺做？》掌握职场气氛力就是如此「自燃而燃」 【文／横山信弘】 书名：气氛力 作者：横山信弘 译者：李静宜 出版社：中国生产力中心 「职场的气氛」能激发团队成员的杰出表现。很多人尤其能从体育赛事中感受到这一点。 例如职棒的「传统比赛」，或是西班牙 …
06-23 2020 运用5大需求的系统观，釐清管理者的真正需求，拟定有效的行动方案 许多主管在管理团队(班组建设)时，最常使用的手法是强力制止需求不满的行为。需求不满的行为，在职场上常见的，如：上班迟到、开会迟到早退、工作报告错误连篇、攻击的言论、逃避工作或责任、身体的不适等等。 …
