05-21 2020 改善，其实很简单！ 一、企业生存环境 企业在营运过程中，不可避免会随着大环境景气与市场的波动，难免遭受到冲击。以中小企业资料统计(如表一)内容显示，近三年未满五年的中小企业佔30%以上，若合併计算，未满十年的中小企业 …
05-21 2020 如何运用目视管理提升效能－设备稼动目视管理篇 所谓目视管理就是利用视觉化的工具，以达到管理的目的。它是一种公开化和视觉显示为特徵的管理方式，综合运用管理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。本篇以如何运用目视管理手法来提升设备的稼动率。 …
05-21 2020 力行品质管理原则，迈向全面品质经营 壹、 序言 1987年3月国际标準组织(ISO：International Organization for Standardization)，以英国国家标準BS7750发布了一系列的国际标準IS …
05-20 2020 IE工具－简明工作因素法(BWF)简介及应用 一、简明工作因素法(BWF)的发展 1. 1934年美国无线电公司RCA以Joseh H. Quick为首的一组工业工程师在费城地区的许多工厂内从事广泛的研究与实验后，由他们组成的Work …
05-20 2020 谈LCD液晶显示器製造过程的静电防护与静电消除 一、何谓ESD静电放电与静电释放 静电（Electrostatic）在人类日常生活中无所不在，也时常有所闻因静电的发生而导致火灾与伤害，其中尤以冬天时穿着厚重毛衣，在脱去毛衣时，常常会因摩擦产生静 …
05-20 2020 企业扩展日本市场利器－JIS MARK标示制度概要 2008年全球性金融危机发生以来，日圆开始出现一波大幅度的升值趋势。从2008年7月底的一美元兑换107.91日圆一路升值到2010年9月最低的一美元兑换83.03日圆，整整升值了29.97%，而 …
05-20 2020 5S与管理 一、前言 当企业借重各式管理工具以提升营运绩效之际，中国生产力中心总经理 张宝诚却发现一个本末倒置的现象—许多企业忽略了最简单、最基础的基本工5S。因为5S并非高深的管理工具，造成企业 …
05-20 2020 丰田式问题解决法 前言 丰田的故事想必许多人都不陌生，丰田模式之所以让世人津津乐道并群起效之，主要的原因就是在其发展过程中，丰田创造了许多让人称讚并竞相模仿的管理观念和方法。然而，许多企业在导入丰田生产系统(TPS …
