11-15 2024 工厂防呆防错的原理、手法及应用，最全的都在这啦！ 质量零缺陷，是所有企业都在努力追寻的终极目标。以日本丰田为代表，在2,000多人参与组装3万个零部件的汽车制造过程中，居然在线检验员人数为0个，最后却实现了零缺陷。 丰田公司能达到如此效果，防呆防错P …
11-14 2024 干货丨如何识别7大浪费？ “ 面对微利时代的冲击，赚一块不如省一块，赚一分钱要看别人的脸色，省一分钱要看自己的角色。” 浪费的定义：一切不创造价值的活动，换言之：不能够提高附加价值的部分。 1 …
11-14 2024 一次也不能少的「首件检验」，为什么这么重要？ 在任何产品的设计及生产过程中，经常会出现设计变更、工艺变更、制程调整、非计划停线及转产、转线等活动。那么，如何确保这些活动不会对后续的生产品质产生影响呢？这就需要在作业准备验证、停产后验证阶段进行首件 …
11-13 2024 干货｜精益生产管理的10大工具和实施步骤 一 何为精益生产 精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精 …
11-13 2024 超详细！仓储管理SOP标准化操作！ 一 收货流程 一、正常产品收货 1、根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机或送货人员的送货单据进行核对清点收货。 2、 收货人员应与供应商或司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重 …
11-10 2024 精益工具丨生产线快速换模（SMED）的7大技巧！ SMED，Single Minute Exchange of Die，“一分钟即时换模”，通常叫快速换模，也叫快速换产，是一种快速和有效的作业切换方法，这一概念指出：所有的转变或者启动都能够并且应该少 …
11-06 2024 提高生产效率、降低成本，企业技能方法 管理必须要做两件事：提高效率和降低成本！ 而要达到这个目标，也就是管理的核心则是决策，管理就是在决策基础上做正确的事和正确的地做事的组合！作为一个管理者，以下8项生存技能必须熟练掌握： 一 制定计划 …
11-05 2024 精益生产管理丨如何高效提升车间的生产效率？ 在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生产合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何高效的促进生产效率大提升 …
11-04 2024 精益管理丨人、机、料、法、环全面解析 人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。一篇关于人、机、料、法、环的解析文章，请收好！ 这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“ …
