11-20 2019 如何提高品质管理工作？十个方法赶紧收藏 品质管理能力自始至终提升不上来，终归由于实践中有很多问题沒有考虑清楚，理论能力不是很，欠缺系统完整的审视与分析。另一方面，我们经常盲目跟风地效仿别的国家的品质管理理论，并沒有结合自己的具体情况，忽 …
11-20 2019 为什么工厂离不开设备管理? 设备管理是企业内部管理的重点企业内部管理，就是指企业以便进行明确生产经营目标而在企业內部进行的一切管理方法主题活动，它包含企业的计划管理、质量控制、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理这些。 …
11-20 2019 班组建设 打造一线铁军班组长能力提升训练TWI 毫无疑问班组是企业最一线的现场，也是公司战略得以实现的最前线。班组长的综合能力决定着班组运营的成效！从宏观形势来看，随着制造业的转型升级，面临的挑战也愈加严峻。不仅需要企业在硬实力上的“升 …
11-15 2019 6s精益管理 什么是6s 6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。其中整理、整顿、清扫、清洁、 …
11-15 2019 时间：生产管理的第七要素--从5M1E到5MTE 作为影响企业质量的5M1E模型，是分析质量问题最常用的模型。5M1E认为影响企业质量问题，主要是人(Man)、机(Machine)、物(Material)、法（Method）、环(Environmen …
11-14 2019 6S管理给员工带来的变化 随着6S管理烟草行业不断的应用，江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂实施6S管理以来，取得很好的效果。江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂不但改善了企业的生产现场，改变了企业的内部，下面是小编给大家整 …
11-14 2019 6S管理理念价值 6S管理被广泛应用于制造行业，随着企业对6S管理进行改善和整理，很多企业不断地完善6S管理并且坚持做下去并且不断向精益化管理前进。但是有些企业没有坚持做下去，最终放弃了6S管理模式。下面是6S咨询 …
11-14 2019 本钢板材公司全面实施6S管理 板材公司全面推行6S管理，为企业的生产发展建立良好的管理模式。实施细节管理，促进企业的生产、质量、环保等方面提升。 6S管理主要是由日本企业的5S管理拓展而来，6S管理主要是对人、事、物进行管 …
11-14 2019 6S管理提高服务质量 随着6S管理在企业中不断发展，很多营业网点开始实施6S管理。实施6S管理以后，从整体上提升了服务水平。6S管理主要从整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全等6个方面严格要求企业管理。 企业通过实施 …
