11-14 2019 企业实施6S管理的原因 企业的管理模式关系着企业的生产发展，现代化企业的竞争主要是企业产品的品质和企业生产的成本。而6S管理对于提高企业的生产发展有着重要的意义，6S管理可以改善企业的生产环境，提升员工的综合素质。随着我 …
11-14 2019 幼儿园实施6S管理案例分析 6S管理被广泛应用于企业的管理方法中，但随着6S管理的不断应用。6S管理被越来越多的行业所引用。下面是小编给大家整理的6S管理在幼儿园实施案例分析，希望对幼儿园实施6S管理有所帮助。 6S即整 …
11-14 2019 流程管理与工业工程 流程管理作为管理的一个分支，谈起起源就离不开18世纪亚当.斯密《国富论》提出的劳动分工理论，其中就包含工作分工协作的流程理念。随着现代管理的研究和发展，美国工程师弗雷德里克•泰勒根据多年的实 …
11-14 2019 家具企业短交期交付秘笈 1.缘起 : 家具厂生死看交付 2015年注定是制造业生死存亡大分化的一年，从前的生存法则有些已经不适用。随着互联网经济的发展，反腐带来的消费结构变化，劳动力成本和雇佣风险上扬等环境的变化，使的整体经 …
11-14 2019 拿什么拯救你，我的精益生产？ 近些年，国内大中型企业纷纷推行“精益生产方式”，但大多数企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一些成果，但最终都不了了之，效果不尽人意，原因究竟何在？ 国内精益生产需要 …
11-14 2019 精益管理：从那些管理工具中没有的小事做起 到精益管理，自然就会联想到各种各样的管理工具，诸如精益物流，IE工程，价值流分析等等。其实最有效的精益不只是靠这些高大上的管理工具，而是一些管理工具中没讲到的小事。 曾听一老外培训师讲过这样的故事：当 …
11-14 2019 精益办公-精益生产向精益企业转型 在办公环境里开展精益最常见的误区之一，就是认为在办公室环境中应用的是一套不同的精益工具。顾问经常会被问及这样的问题，"在工程项目进程中应该运用什么记号来标记价值流呢？"或者是问&q …
11-13 2019 浅谈仓库为什么需要看板管理 这里大有学问 看板管理是一流现场管理的重要基本要素，是发现问题、解决困难的十分有效且形象化的方式，是出色的现场管理不可或缺的工具之一。是给消费者信心及在公司內部构建市场竞争气氛，提升管理透明度之十分重要的方式。 …
11-12 2019 【精益管理】走出精益生产的误区 在宏观经济环境日益复杂化的今天，战略转型与控制成本无疑是装备制造企业最重要的课题之一，很多装备制造企业将精益生产作为重点的工作进行部署。精益生产管理，是一种使企业以最少的投入获取运作效益显著改善的 …
