11-07 2019 精益管理：7个方法让你的团队“言出必行”! 古人云：“君子一言既出，驷马难追，言出必行，行则必果。”这是做人的准则，也是处理好人际关系、树立起个人威信的有效方法。同样为了让团队有所成就，管理者不仅要了解自己的目标，还要针 …
11-07 2019 精益生产管理：管理团队必须让下属既爱你又怕你！ 如何做领导，领导是种影响力，但是它有个前提，它必须有个权威，怎么样让下属对你既爱又怕，如果是又恨又怕那就麻烦了，如果能做到既爱又怕你的时候，这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到让下属既爱你又 …
11-07 2019 大师级的管理者，无非是做好这3件事！ 管理不仅是一门科学，更是一项艺术，就如同作画，画的内容还是最简单的“圈、饼、叉”的几何图形。当你能够画出它独特魅力的时候，你就蜕变成了一名管理大师。 …
11-07 2019 精益变革者必看 | 3大模型，助你有效的、系统的解决问题 解决问题三大模型 不管做什么事情，我们为了把它做更好、更加系统，我们必须要掌握一定的框架和模型。我们在智能制造专题讲的建模就是这个意思，有了模具后我们在生产过程中事半功倍。 有客户曾经问 …
11-07 2019 精益生产管理：执行力差只是现象，管理不善才是本质！ 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认 …
11-07 2019 一份精益知识大全，足以考考你！ 01 为什么推行精益生产？ 企业利润公式： 售价=成本+利润（计划经济时） 售价-成本=利润（市场经济时） 02 什么是精益生产？ 生产方式发展历史： &nb …
11-07 2019 企业十二种最可怕的隐形成本!(太震撼) 企业在发展过程中，有时会觉得运营成本高涨，却又难以找到成本浪费的所在，这些我们称之为“隐形成本”。它们如同身体中暗藏的顽疾，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。下面是这些隐性 …
11-07 2019 精益生产的根本：一个流生产 来源：网络（如侵联删） 一个流生产： 即各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式，其思想是 …
