08-27 2019 工厂企业5S现场管理改善的实施要诀就技巧要点 工厂企业执行5S管理实施实际效果的查验与审批，目地是使各有关部门在整理、整顿、清扫、清洁与素养的现场管理执行环节中进行核对、竞争。激起单位之间5S管理改进的参加激情及自觉性，进而提升实施5S精益管 …
08-19 2019 5S管理清扫的四大要点 假如不做好清扫，工作 环境恶变，卫生管理也失去维护;产品品质下降，被举报也在所难免;机械故障或工作 速度下降，会造成生产效率减少，成本费提升;给客户留有不良印像而造成订单被撤销得话，营业额就会减少 …
08-07 2019 MES助企业解决精益生产管理之道 “MES是介于企业领导层的计划生产过程和工业系统之间的常驻工厂层的信息系统，能够为管理人员提供全面的资源信息和数据，便于改善生产制造过程，达到精益生产的目的。本文简要介绍了M …
08-07 2019 精益管理，要学会淘汰 管理最怕的是被平庸的员工绑架。而优秀的员工主动流失。 好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。 企业需要这样的员工 一个员工轻易离开团队 …
07-26 2019 工厂5S管理改善“8个零”！ 01 亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞ 至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多； 知名度很高，很多人慕名 …
06-05 2019 头痛：为什么作业指导书执行不到位？ 我是一名生产主管，我常常面对如下问题： 员工不按作业指导书执行； 设备点检表漏点检； 5S执行不到位； 此类问题频繁被稽核，客户稽核，体系审核、IPQC稽核、班长定时清查，每次稽核总能找 …
