02-25 2019 超级团队执行力打造大全！ 一、团队执行力概述 1、什么是团队执行力 ①执行力 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含 …
02-22 2019 制造企业的三大根本：生产、质量和技术 很多道行较浅弟兄的认识让人哭笑不得：生产认为质量什么事也没干，就是动动嘴；反过来，质量人员经常强调生产管理混乱，这么简单的事都做不好。 道行深一点的人员认识各异 …
01-30 2019 一切质量问题都是因人而起，管好质量先从员工操作入手 工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！ 遇到质量问题的时候，不要把它看得很复杂，先从员工的操作动作入手。在做动作 …
01-30 2019 一个实施顾问5年的项目管理经验分享！ 本人进入智能制造行业已经10个年了，主导实施和参与过的项目有40余个。其中有些项目做的非常好，提升了客户企业的管理水平，也规范了企业的业务操作水平，优化了企业的生产流程，客户非常认同我们实施的价值。 …
01-18 2019 客户投诉如何解决？懂这六个字，一切都好办 客户都是有思想的，有思想就会有理解和处事的差异，在服务客户的过程中，不可能听到的全是赞美声，遇到客户投诉在所难免。那么，作为一个出色的质量人员，应如何巧妙的应对客户的投诉呢？总结：解决客户投诉的六个& …
01-15 2019 管好质量先从员工操作入手！ 工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！ 遇到质量问题的时候，不要把它看得很复杂，先从员工的操作动作入手。在做动作 …
01-14 2019 一张表看透一个企业的命运 任何一个企业的老板，都想把企业做强、做好，但为什么很多企业发展到一定规模就开始停滞不前、下滑乃至倒闭。企业命运背后的逻辑机理究竟是什么？ 重游故地青岛，见到了几年前接触过的某汽车轮胎模具 …
01-09 2019 怎么做质量管理？可以参考他们的这些管理方法！ 日本产品质量好，于当今世界有口皆碑。在日本，企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。 今天，我们一起来看看为什么日本产品质量好？ …
