10-30 2019 精益管理:医疗科技企业管理大趋势 在这个数据时代洪流下，商业活动成本及风险变得越来越高。在这种基础下，精简组织及工作流程，令架构更简化，长久下来有助减少成本及风险。拥有复习架构的公司需要花太多精力在规矩及文书上，缺乏灵活性，也阻碍了流 …
10-30 2019 精益组织管理既扫一屋,必达天下的改善型组织竞争 不扫一屋 何以扫天下 在二战后的一片废墟之上，经过短短三十余年的奋斗，日本制造业于二十世纪的70年代在全球迅速崛起，创造了人类产业发展的奇迹，让全世界刮目相看 一大批日本企业在全球的制造业中脱颖而出、 …
10-29 2019 班组管理必备技能DISC 班组管理中，每个员工的特质常有差别，作为管理人员也应当依据员工特质的不一样而采用不一样的管理，而并不是一刀切。在班组中，搞好管理方面就务必掌握每个员工的不一样特质才可以合理管理方法，因而人们还要在 …
10-29 2019 精益流程管理|杜绝6大浪费设备创效的TPM管理体系 当今的制造业对于设备的情感可谓“爱恨交加”。我们的加工装配、品质检查检验、物流配送、信息传达与管理都需要设备，而且依赖度越来越高；但另一方面、设备管理水平的高低决定了设备的状态 …
10-29 2019 精益管理工具IE流程分析与优化利器价值流图VSM「揭秘精益金字塔」 IE起源于美国，但在日本得到了最深刻的践行、因此才导致了丰田生产方式TPS及“精益制造”LP的诞生。如今IE已经在全世界得到了认可与运用，成为消除浪费的“精益利器& …
10-28 2019 丰田的看板管理（Kanban）到底是怎样的？ 丰田汽车TPS的JIT是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT采用了看板（KANBAN）管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发 …
10-28 2019 如何做好TPM设备管理培训工作 随着现代化设备的发展，无论是国内还是国外，很多的企业都采用现代设备管理理论与方法--TPM管理，TPM管理是一种科学的，人性化的管理方式，采取一些列的合理的措施技术，使得企业的设备寿命延长，降低企业成 …
10-28 2019 TPM管理培训的实施步骤及对应内容 1、准备阶段 此阶段的任务为制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。具体有4项工作： TPM管理的引进宣传和人员TPM培训，打好公司上下的思想基础； 建立组织机构推动TP …
10-28 2019 6S管理培训在机械制造行业的推进案例 市场竞争的加剧使客户的需求逐步走向多样化、个性化，要求的交付周期逐步缩短，传统大批量备库及小批量定制周期长的生产方式，因存在较严重的浪费或较长的生产周期已不能满足需求。导入精益的生产方式消除各种生产浪 …
