06-20 2018 整天谈改善，却不知道怎么改？ 来源：网络（如侵联删） 现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管 …
06-20 2018 3分钟，学会U型线，省人5个 讲到U型生产线，做精益行业的都不陌生，也叫精益生产线，形状呈U型，故命名为U型生产线。 好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础，因此设计一个良好 …
06-20 2018 所有的失去，都会以另一种方式归来 看过这样一句话： 曾有人问我，失去的东西回来了还要吗？我说，就像曾经丢了一粒扣子，等找到那粒扣子的时候，我早已经换了一件新衣服。 大部分的痛苦， …
06-15 2018 区分工作和浪费，探析浪费的根源 来源：网络（如侵联删） 下面这篇文章很好的全析了工作与浪费的区分、表面的浪费与潜在的浪费、浪费的准确定义与分类 1 工作与浪费的区分 生产现场多数人用&ldq …
06-15 2018 这个工厂早会有点牛？ 前言：俗话说：一日之计在于晨。作为一个班组，早班会是我们班组建设的重要平台。任何行业都是一样，早会的影响不言而喻： 点击视频观看 （早会示范一：） （早会示范二：） 我们要 …
06-13 2018 生产管理三步曲：质量提升没有你想象那么难！ 第一步曲：培养三种意识 做为品质培训，讲得最多得就是什么叫做品质，怎样做好品质，往往你在台上讲得口干舌头软，台下受训者想睡觉。培训完后，受训者交头接耳，最后汇 …
06-13 2018 质量人应高调做事、低调做人，坚持原则、拒做橡皮图章！ 在一个企业，当生产车间偷工减料时，质量部门敢不敢坚决制止？当老板要求对一批有瑕疵的产品放行的时候，质量部门能不能不放行？企业质量部门应不应该强势？有人总结了以下几个方面，供大家参考。 1 发现问题，暴 …
06-11 2018 乘精益之东风，升创新之风帆----记奥士康管理干部开展现场清扫活动 巨细靡遗，涓流汇海 敢于挑战，言出必行 点滴改进，上行下效 同心并力，贯彻始终 栉风沐雨，砥砺前行 ♫. ♪~♬..♩ 为加速精益改善各指标的达成，营造管理干部身先士卒，与一线 …
