10-25 2019 浅谈成本控制管理项目的现状及应对措施 项目成本控制管理，就是指在成本费用的出现过程中，对企业安全生产所耗费的人工服务、材料、机械设备和花费开支，进行具体指导、监管、调整和要求，及时改正即将出现和早已出现的误差，把每一项产品成本控制在计 …
10-25 2019 医院6S培训执行不到位，院长严厉指责，6S培训对医院经营有何影响？ 6S对于医院的重要性，相信大部分人都有所了解，但它是从何而来，再到为何实施，了解它的人就不多了。经营良好的医院普遍存在严格的6S管理制度，中小医院纷纷效仿，却不知如何下手，我先带大家看看何为6S管理。 …
10-25 2019 医院的仓库精益管理怎么做，这个医院告诉你他们的经验 俗话说得好： 三军未动，粮草先行。 仓库，就是囤积三军粮草的地方。仓库工作细致繁杂，要把仓库工作做好，就必须从细节工作、精益管理做起。在康雅医院有这样一位员工，不仅通过了细节的检验，在她的身上，还展现 …
10-25 2019 饲料企业生产如何进行班组管理，如何做好班组管理？ 饲料企业的生产班组可能在很多人眼中并不起眼，甚至有很多人认为生产班组就是出大力干活的一个群体而已，但是生产班组却承载着企业的所有生产任务，如果班组管理做得不好，其产品和成本以及安全就会受到很大的影响， …
10-25 2019 班组管理之精益五星班组的团队如何构建 班组是企业生产经营活动的最小活动单元，企业的方针政策和生产任务最终都要落实到班组来达成。 全球竞争的白热化，加速了企业管理水平的提升。当企业成熟度和中高层管理者能力提升到一定水平时，班组管理水平决定了 …
10-24 2019 工厂5S应该怎么做？工厂如何实施5S管理？ 工厂5S管理实施步骤如下 1S-整理： 将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以整理。 2S-整顿： 把需要的物品以适当的方式放在合适的 …
10-24 2019 IE工程有多重要？IE工程可以给企业带来哪些帮助？ 一个企业其实就是各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用；此成就了IE学科，IE的核心是资源利用，其实IE本身也是一种资源。作为一种资源，如何让其发挥作用昵？ 我从两方面来谈这个 …
