11-07 2018 库存成本管理培训:库存管理的方方面面 在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量动态,适时,适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。 什么是库存管理 …
11-06 2018 管理,要学会淘汰 管理最怕的是被平庸的员工绑架。而优秀的员工主动流失。 好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。 企业需要这样的员工 一个员工轻易离开团队 …
11-02 2018 车间的工具管理有多难?50张图从低级到高级为你解锁 制造型企业都有很多工具用来调试设备,但是90%以上企业工具管理都是杂乱无章的,我希望智造家平台的制造企业属于那10%里,但是想这种事件概率也不大,今天通过图解分享大家一下工具5S行迹管理。   …
11-01 2018 领导的本质就是:管理自己,影响别人! 欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。 有一天,你成 …
10-31 2018 为何丰田人会着了魔似的去做改善? 学习TPS(丰田生产方式),我们首先接触的就是七大浪费。但是我们往往却忽视了企业中最大的一个浪费,就是企业对于人力资源的浪费。 有的企业平时很注意节约,一个一次性水杯,甚至一张复印纸的使 …
10-30 2018 大将无能,累死三军,员工无能,错在领导!谨记带领团队的六大错误! 作为一个领导,你发现你的员工的能力不行,你的员工总是做不出结果,你千万不要先怨你的员工啊,而是先追究自己的责任。 请你记住一个非常重要的概念就是:大将无能就会累死三军,而员工无能,错在领 …