01-08 2024 对供应商质量管理的方法和技巧 1如何管理供应商质量 当今制造业中，质量乃是企业的根本，那么影响质量的要素有，供应商质量保证，客户质量保证，生产制造质量保证，研发设计质量保证，供应商质量保证常常是我们质量最直观的表现形式。 有品质才 …
01-08 2024 车间管理丨9大任务及8大方案，提升车间管理水平 1车间管理的9大任务 1、健全车间生产组织，合理组织生产。 车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一的、强有力的生产组织 …
01-06 2024 物料管理的3不政策和10大方法！ 物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中，为使物料运作有章可依、有依可循，杜绝运作中物料漏洞，严格控制浪费，合理利用物料，有效节约成本。 1、物料控制的精髓是“三不” （1）不断料、呆料：不会让生产 …
01-06 2024 异物控制的管理，供食品工厂管理参考 作为食品企业，异物混入也是重点控制的一个环节。现把公司总结的管理方法分享给大家。 一、毛发的控制 1.员工进入更衣室前先把头发挽起戴好内帽，用胶辊自觉粘自身毛发，穿好工作服后在镜子前用胶辊按照粘毛发流 …
01-04 2024 五星班组丨传统班组转变成优秀班组的组织变革工程 任心不强，只听从班长的命令行事，而不判断正确与否，唯“命”是从；由于彼此之间沟通不足，不仅工作效率低下，甚至影响作业安全。 其二，班组长和成员彼此之间信任度低。现场发生问题，组员很少主动进行报告，能隐 …
01-04 2024 TPM管理丨设备管理四大重点 1 为什么预防性维修特别重要？ 设备管理的发展历程，一直以来都是伴随着企业生产管理和质量管理的要求而延伸进步的，同时它也在不断地寻求自己的价值体现和定位。在这个持续进化的过程中，设备管理也在持续借鉴吸 …
01-02 2024 库存管理丨企业如何确定安全库存？ 对于企业来说，库存是一个很难解决的问题，企业想把好卖的产品堆满库房，却又怕库房中的货卖不出去，尤其是对于冻品和冰淇淋这类的产品来说，在有限的冷库内，如何将其发挥出最大的效率呢？ 在经销商库存管理中，很 …
01-02 2024 制造型企业班组管理的困局 很多制造型企业普遍存在，导致作业现场混乱，设备状态差，物料及时性缺乏保证，班组士气低落，企业业绩不能保证。 您的企业是否也存在以下7个方面的挑战： 1、对基层班组建设重视不足，基层班组管理缺少体系性方 …
12-29 2023 TPM管理丨做好这“八个三”就能事半功倍 前言 设备是企业生产的物质技术基础，是构成企业生产力的重要因素，它在企业生产经营活动中起着非常重要的作用。抓好机器设备的管理，保证有完好的机器设备，并使机器设备经常处于良好的运动状态，对于保证生产的正 …
