05-10 2017 丰田回归本行:取信制造业 当许多制造商正在寻找先进机械设备去制造他们的产品时候,丰田公司缺是反其道而行之。丰田公司专注于培训他们的员工，手把手的教他们做事情,回到公司白手起家时候，工匠的心态。 在他们的Honsha工厂,员工是 …
05-10 2017 “割掉辫子”的精益生产 精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。丰田汽车公司在20世纪70年代实现了精益生产，而目前我国大多数制造型企业还处在上个世纪初的大批量生产模式。工业工程（IE）是完成精益生产方式的工程基础 …
05-10 2017 走在精益的路上 初识精益是在2005参加广东的那场储备干部培训，一场台企自研的干部“魔鬼训练”。 记得当时给我们讲Lean Production 的讲师是一位身材中等瘦而不弱的生产经理，印象最 …
05-09 2017 “Syo-jin 省人”和“Katsu-jin 活人” 许多公司抱怨说,他们“实施精益”没有经验，“节省”和“效率”没有实现他们的预期。但从他们所使用描述精益的语言，表明他们对精益的错 …
05-08 2017 构建系统结构思维 --- Lean 实施之导入篇 作者： Lina Li 来源：Leanonthego 现在想象一下，你被招入公司的使命是要实施Lean的变革。老板对你的期望是能看到公司各项指标变 …
04-20 2017 Lean的前世今生，何去何从 笔者基于对十多年来从事Lean相关工作的思考，以及工作中被问到最多的问题“Lean是什么?" 写下此文 。Lean 是什么？ 现在很多公司的理解基本上处在Lean的工具应用阶段， …
04-17 2017 精益思想与持续改善的五个支撑与三个重点！ 具体来讲，精益思想包含以下5个方面： (1)由顾客定义的价值：从顾客角度而不是公司或职能部门的角度来确定所有活动（产品、服务、功能）的价值； (2)识别价值流：为每族产品、服务或功能识别 …
04-11 2017 为什么主管不配合精益推进 “主管们不配合”是精益推进中最常见的问题，很多企业精益推行多年，这种问题依然存在，最近和客户交流时稍微梳理了一下。 推进精益的企业可以划分两种：一种是运营方面没有大的问题；另一 …
