12-29 2023 精益生产方式该如何“完美”落地？ 现下精益生产方式成为一个企业重要的生产管理活动，也是现代企业发展的重要模式，精益生产方式在经历了几十年的发展和完善，已上升到了理论高度的精益生产了，而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。那么精益生产 …
12-28 2023 一个不良品所有的成本是一个良品1.5倍的成本！ 产品制造过程中，任何不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。 —— 一个不良品所有的成本是一个良品1.5倍的成本！ 消除不良品或者减少不良品是工厂每一位成员的 …
12-28 2023 一抓就死，一放就乱，公司为啥总是“不着调”？ 据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。 为什么中国的企业总是做不大？为什么中国的企业总是做不长？为什么中国的企业往往是一抓就死 …
12-28 2023 TPM管理丨怎样计算OEE，才是正确的？ 前言 OEE(Overall Equipment Effectiveness)，即设备综合效率，OEE是一项指标，它确定了真正有效的计划生产时间的百分比。 它旨在通过准确跟踪实现“完美生产”的进度来支 …
12-25 2023 解决质量问题，先从员工动作的规范和优化入手 工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！ 遇到质量问题的时候，不要把它看得很复杂，先从员工的操作动作入手。在做动作 …
12-25 2023 TPM到底是什么？实现TPM管理的九大基础 TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。 既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手； 把设备人员培养成维修医 …
12-25 2023 企业流程该如何优化，3个关键点告诉你 一个企业开展全面的流程管理一般经历流程体系建设、流程实施推广、流程持续评估改进三个阶段，其中第一阶段的流程体系建设是策划和设计阶段，是流程能否落地的基础。很多企业开展流程体系建设项目时往往会面临以下问 …
12-22 2023 人机料法环，制造业必备基础知识！ 01 人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。 “4M”：人员（Man）机器（Machine）物料（Material）方法（Method） “1E”：环境（Environm …
12-22 2023 工厂车间丨精益生产现场管理方法 何谓现场 现场包含“现”与“场”两个因素 “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性 “场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性 “现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域 对于制造型企业 …
