12-07 2016 车间6S现场管理制度 为改善车间现场管理，塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场，让环境、人的品质得到提升，让顾客对我们满意、有信心，从而提升公司的竞争力。在公司领导的带领下，特制订本制度。 一、具体要求： 1、保持通道 …
12-07 2016 化验室现场6S管理 整理—将分析场所的任何物品进行分类，并且区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备，将报废的设备及时按照相应的处理办法处理，同 …
12-07 2016 中小企业5S管理 一、中小型制造企业管理现状 1、中小型制造企业基本上属于民营企业，其管理者一般都是企业的投资人，企业股东既是老板、又是经营者，既是总经理又是股东。他们很多人不会经营、不懂管理，经常出现董事长不懂事的现 …
12-07 2016 5S推行实战：5S让工作井井有条 日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。 …
12-07 2016 5S活动误区 有很多刚开始实施5S的企业认为：5S无非就是整天扫地、整理物品以及将物品进行定位。在这种想法的作用下，他们认为5S就是为了在企业有客户进行参观，或者有重要的政府官员来视察的时候，给外界留下一个良好的形 …
12-07 2016 5S推行实战 日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世，这都得感谢所谓5S的管理技巧，可以用来培养现场工人的良好工作习惯，5S运动背后所蕴含的理念是：整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品、杜绝量费，以及维持高生产 …
12-07 2016 谁来对成品库存负责 在全球经济大环境的影响下，市场需求疲软，订单急剧下滑，过去那种做出来不愁卖的好日子一去不复返了。在这次急剧转折的浪潮中，我们很多企业的经营思路和业务模式还没来得及转变，日子突然间变得不好过了！ 我们经 …
12-07 2016 制造业升级在即 “机器换人”难题如何破解？ 2016年广东国际机器人及智能装备博览会将于11月29日至12月2日在东莞举行。展会将集中展示东莞乃至广东的机器人以及智能装备水平。 在劲胜精密的车间里，10条生产线上18 …
