12-22 2023 TPM设备管理基本工作：自主维护和预防性维护 01 工厂企业要推行TPM管理工作时，都需要制定好相关的管理制度，才能更好的推动TPM管理的开展。一般tpm管理制度会规定TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等方面内容。 02 TPM管 …
12-20 2023 班组管理丨班组长要善于改造“老油条” 在企业的班组中，“老油条”多指那些玩世不恭、油腔滑调、不求进取，且具有一定资历的人。多数班组都有那么几个“老油条”，班组长 不可能置“老油条”式的下属于不顾，不与他们打交道，因为他们虽是少数，但他们的 …
12-20 2023 解决质量问题，先从员工动作的规范和优化入手 工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！ 遇到质量问题的时候，不要把它看得很复杂，先从员工的操作动作入手。在做动作 …
12-20 2023 TPM管理到底是什么？实现TPM管理的九大基础 TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。 既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手； 把设备人员培养成维修医 …
12-18 2023 精益生产管理丨帮助企业找出问题，解决问题的方法 一、什么是精益生产管理 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以 …
12-18 2023 精益管理丨制度和流程哪一个更重要？ 在企业管理中离不开制度，可是很多企业的管理制度并不少，管理效率却不高，究其原因，可能主要有两个：一是制度没有得到有力执行；二是可能制度得到执行了，但制度本身存在问题，即“法非良法”。 企业的制度没有恰 …
12-15 2023 TPM设备管理之专业保全6大步骤 设备一般包含六个方面的损失，如故障、换产、空转、速度低下、工程不良、开机调整等，而在这六个方面中，又以设备故障损失最为显现而且占有比重相对较大，同时也是企业比较头疼的难题。对于制造型企业，设备管理工作 …
12-15 2023 成本管理咨询丨谈谈企业降低成本的方法 成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。 优胜劣汰是现代企业竞争的基本法则，企业求生存 …
12-14 2023 多品种、小批量、短制程的产品质量控制 随着市场竞争的加剧，现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革，企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此，企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的先进生产模式，即多品种小批量生产模式。当下，这种生 …
