09-14 2016 杰弗里莱克：改善，持续改善！ 30多年前，由于美国经济的不景气，全美汽车业陷于严重混乱，前三大汽车制造商正快速地丧失市场占有率，福特汽车公司濒临破产边缘。而日本的汽车制造商却欣欣向荣，尤其是丰田汽车公司，创造出一个又一个销售奇迹。 …
09-14 2016 精益管理为何在中国经常水土不服？ 精益管理做为一种管理模式不难理解，也不难掌握。但为什么在国内企业的应用很不理想呢？甚至有的企业尽管应用了精益管理，业绩得到了一些改善，但人员却大量流失，最终业绩还是下滑。有的企业搞了精益管理，也像搞了 …
09-14 2016 精益革新成功的五大支撑 很多企业管理人员都知道精益生产管理及其实践理论，但往往一实施就没有预想的效果。调查发现，很多实施精益生产管理的企业，往往实施的是5S、TPM、QCC、TQM等等，但却忽略了精益生产管理的核心：持续改善 …
09-14 2016 现场改善到底是什么? 现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场， …
09-14 2016 对精益的四大误解 精益进入中国企业界已经二十多年。尽管越来越多的制造业企业，甚至服务业企业开始导入、实施精益，尽管5S、标准化作业、改善、看板等精益术语已经成为企业管理者耳熟能详的名字。但是只有不到千分之一的中国企业在 …
09-14 2016 “自动化”丰田成功的精髓 丰田公司总部位于日本历史上被称誉为能工巧匠之乡的爱知县举母市，由于丰田带动了当地的繁荣，1959年举母更名为丰田市。丰田15家本土核心企业都坐落在方圆不超过15分钟的车程之内。丰田市目前大 …
09-09 2016 支撑精益信仰的五大关系 我们常说，精益不是一个具体的结果，而是一个始终相信存在更好方法的信念（信仰），是企业员工修炼自我和改进工作的参与行动，是企业持续走向更高管理境界的过程。为了使企业员工的行动更有效，让绩效提升的过程更快 …
09-06 2016 北重集团 精益管理助“破冰”前行 “以精益管理‘强身健体’是企业应对经济下行的有效对策”，近日，在内蒙古北方重工业集团有限公司（以下简称：北重集团）党建工作表彰会暨完成全年生产任务动员会 …
