05-20 2016 制药提高设备管理的案例分享 对于制药行业来说，制药的质量就是企业的生命，只要确保产品的质量，是企业应承的社会责任。要想提高制药的质量离不开高质量的制药装备，所以提高设备管理是企业一大难题。下面是TPM管理咨询网整理的企业怎样 …
05-20 2016 TPM管理活动内容 随着TPM管理的推广，TPM管理的导入需要全体员工参与，每个员工把握好他的角色，对自己负责的区域认真落实，TPM管理的导入，公司的每个人都有自己的角色，所以每个员工认识TPM管理内容的重要性。 …
05-20 2016 国网伊敏供电公司加强设备管理提高运维水平 国网伊敏供电公司为了进一步加强设备管理水平，该公司将以安全管理为主线，组织员工对线路进行排查，提升设备运维能力。TPM咨询网小编整理出国网伊敏公司加强设备管理提升运维水平。 日前，该公司的冬季 …
05-20 2016 河钢宣钢焦化厂开展精益管理模式 河钢宣钢焦化厂根据设备运行的实际情况，全面开展精益管理模式，保障焦炉稳定顺行，通过班组包保、岗位点检、专业维护等措施，加强设备维护保养工作力度，全面改善公司的管理制度。 精益班组包保。由过去粗 …
05-20 2016 国网黑龙江电力有限公司提升精益管理 国网黑龙江电力有限公司为了进一步提升输电精益化管理水平，该公司将开展‘一提、三降、一促’专项治理工作，有效降低输电线路的损耗，下面是精益生产管理咨询网整理出国网黑龙江电力有 …
05-20 2016 中铁建大桥局集团公司开展精益管理 中铁建大桥局集团公司决定开展管理增效年，全面提高公司企业管理，通过精细化管理，不断的不断提质增效，确保并力争超额完成集团公司下达的2016年各项生产经营指标。 “管理增效年&rdq …
05-20 2016 怎样实现精益生产管理 精益生产管理要想在企业中顺利实施，首先企业要对精益生产管理有着正确的认识和了解。精益生产管理主要起源于制造业企业，制造业企业的实施主要是降低企业的生产成本，避免糟蹋，但不是偷工减料。精益生产的作用 …
05-20 2016 精益生产管理的实施要点 企业的精益生产管理模式主要是降低生产成本，提高生产效率，不断持续地改善各个生产环节，从而降低生产成本，直接实现盈利的目标。实施精益生产管理中有五个关键点是不可忽视的。 一、减少冗余，提高价值 …
