09-18 2016 如何培养一线员工的改善意识 如何培养一线员工的改善意识，这是一个困扰很多企业的共性问题。下面我们来看看四种不同职业给出的回答： 一、某精益主管 个人认为，要培养一线员工的改善意识，需做到以下几点： & …
09-14 2016 精益活动的聚焦点？ 精益管理是当前企业内部降本增效的重要抓手。但由于对其理念认识不够、理解不透，思想上没有引起足够重视，有的单位精益管理工作没有挖掘出足够的潜力。 面临发展新形势，精益管理应聚焦什么？怎么看、怎么干？ …
09-14 2016 当计件制遭遇精益生产 19世纪末、20世纪初，美国完成了从农业国向工业国的转变，许多工厂发展成为生产多种产品的大企业，并出现了巨型企业—铁路公司。当时这些大企业的管理还相当落后，美国的经济发展速度和企业中劳动生 …
09-14 2016 如何营造全员自主改善文化 一.精益改善从“员工理解和支持”开始做起： 首先，我们提出两个问题：“企业做精益生产，做IE改善，效率提升了，人数削减了，但员工们更辛苦了，员工流失率也加大了，员工 …
09-14 2016 日本人眼中的中国企业——太聪明了 日本调查公司东京商工研究机构数据显示，全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多，而在明年将又有4850家将满150岁生日，后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日…&h …
09-14 2016 精益生产如何适应员工高流失率的企业 招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而， …
09-14 2016 杰弗里莱克：改善，持续改善！ 30多年前，由于美国经济的不景气，全美汽车业陷于严重混乱，前三大汽车制造商正快速地丧失市场占有率，福特汽车公司濒临破产边缘。而日本的汽车制造商却欣欣向荣，尤其是丰田汽车公司，创造出一个又一个销售奇迹。 …
09-14 2016 精益管理为何在中国经常水土不服？ 精益管理做为一种管理模式不难理解，也不难掌握。但为什么在国内企业的应用很不理想呢？甚至有的企业尽管应用了精益管理，业绩得到了一些改善，但人员却大量流失，最终业绩还是下滑。有的企业搞了精益管理，也像搞了 …
09-14 2016 精益革新成功的五大支撑 很多企业管理人员都知道精益生产管理及其实践理论，但往往一实施就没有预想的效果。调查发现，很多实施精益生产管理的企业，往往实施的是5S、TPM、QCC、TQM等等，但却忽略了精益生产管理的核心：持续改善 …
