04-06 2016 精益生产的常见问题 1.我们不是汽车行业并且产品的品种很多，采用精益生产是否适用呢? 装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式，而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境，为降低交货期和库存的需求 …
04-05 2016 精益生产的哲学 今天我在一间快餐店吃午饭的时候，几个青年人的闲谈吸引了我的注意。他们的话题从买汽车到买家电，结论是首先进口其次国产。对于他们的观点，我倒不十分认同。尽管我家里的精品国货微波炉，六年已然是更新到了第三个 …
04-05 2016 坚持推行精益换来长期收益 随着科学技术的进步和社会经济的飞速发展，企业的生产方式经历了从单件生产到大批量生产再到精益生产的变革。精益生产方式使日本丰田汽车公司创立的一种旨在追求生产经营活动的尽善尽美、消除生产过程中的一切不产生 …
04-05 2016 项目精细化管理体系 由战略决策体系、持续改进体系、执行运行体系、管理控制体系以及精细文化体系共同构筑的：项目精细化管理体系。 随着企业发展，传统的管理体系已无法满足现行石油企业的需求，需要依据工作制度和运行机制，结合石油 …
04-05 2016 培养员工的精益观念的步骤 俗语说：事在人为。我理解其本意一方面是说任何事都离不开人，另一方面是说只有解决了人的问题，事情才能做得既有效果又有效率。推行精益生产(或精益企业)这件事亦是如此。那么如何在实施精益过程中培养员工的精益 …
04-05 2016 东航山东分公司强化6S管理 东航山东分公司为提高公司生产效率，改善公司的整体形象，该公司将全面实施6S管理模式，确保公司的安全生产工作顺利开展，结合自身实际，制定方案，强化管理，严格落实，努力为旅客提供更加优质的乘机体验。 …
04-05 2016 企业推行6S管理的误区 很多企业领导埋怨6S管理在企业中难以坚持下去，其实很多企业在推行6S管理的过程中步入了6S管理意识误区到时推行6S管理难以持续下去。下面是6S管理咨询网小编整理的关于6S管理意识误区，希望对企业推 …
04-05 2016 服装行业推行5S管理的必要性 由于现在服装行业的整体发展不平衡，服装行业的价格、成本参差不齐，服装企业的竞争还停留在价格、款式上，导致这些服装企业面临着很大的压力。5S管理咨询专家整理出服装企业实施5S管理的必要性。 一、 …
04-05 2016 红牌作战怎样在企业中实施 红牌作战是企业实施5S管理总结出来的管理办法，是企业持续改善的一中有效的管理方法，通过进行比较调动员工的积极性，以下是华昊咨询网整理的企业如何实施5S管理红牌作战。 一、“红牌作战 …
