03-22 2016 精品应该精益造 何谓精益 “精益制造”是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式，其最终目标就是要以优质量和低成本的产品，对市场需求做出最迅速的响应。其实，这种生产模式早在20世纪5 …
03-22 2016 精益生产的特征与优势 精益生产的特征与必然性 华安盛道关于“精益生产”的理解和定义：精益生产是企业基于时代特征和自身发展需要、持续实施的以显著提升企业生产力和竞争力为目的的一种生产 …
03-22 2016 精益拉式生产对企业有巨大好处 1．精益生产方式的特点 精益生产方式采用的是拉动式的控制系统，生产计划部门只需要把生产计划下达到最后一道工序，最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求，上游工序根据要求生产，通过这样的拉动一直延续到 …
03-22 2016 实施精益管理，实现企业利益最大化 1. 精益管理的起源和发展 精益管理源于精益生产。二次世界大战后，日本丰田公司发展了独特的丰田生产方式，从一个日本的小公司一跃成为世界汽车业巨头。美国麻省理工学院的三位教授在上个世纪九十年代共同出版了 …
03-22 2016 企业应对金融危机的利器——精益管理 2008年10月15日，全球最大玩具代工企业之一——合俊集团旗下两家工厂倒闭，6000多名员工面临失业。有人称这是受金融危机影响，中国实体企业倒闭规模最大的企业案例，堪称&ld …
03-22 2016 实施精益生产是势在必行 精益生产是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地，实施精益生产是势在必行的。 在我看来，精益生产的核心内容就是消除一切的浪费现象，精益生 …
03-22 2016 精益制造优化企业的生产 精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式，其最终目标就是要以具有最优质量和最低成本的产品，对市场需求做出最迅速的响应。 精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式，而这种 …
03-22 2016 JIT准时化生产对企业的提升作用 1．改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 （1）消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制 …
03-18 2016 实现中国质造---“工匠精神” 什么是工匠? 他不是周而复始的重复工作者，在工匠的心里只有对制造精益求精、一丝不苟，对质量的臻于完美、孜孜追求； 制 “工匠精神”关照当下，切中要害，反映了我国制造业大多数企业 …
