06-20 2016 如何走出精益生产的四大误区 误区一：TPS仅仅是一套系统或方法 在我的课程中，会讲到A企业500 吨注塑机“9分钟换模”的实战案例（基本上是“走钢丝”的水平），让学员们羡慕不已。有 …
06-20 2016 精益生产管理模式下的工艺规划与管理 1 精益生产管理模式概况 精益生产管理模式，因为起源于2O世纪70年代的日本丰田汽车公司的生产管理模式，曾经被誉为“世界制造技术的核心”，后于80年代初被我国引进，并先逐 步应 …
06-20 2016 精益生产实现的两个关键点 精益生产或者TPS，是TOYOTA当初不得已的选择，因为他们没有办法（至少没有相应的资源：人力，财力）来实现大批量生产，遂自己摸索一套自己的生产作业模式，慢慢也演变成了自己的经营模式TPS。推已及人， …
06-20 2016 谈谈精益生产与员工流失 当中国企业开始应用精益生产时，很快就发现员工的高流失率使其效果大打当中国企业开始应用精益生产时，很快就发现员工的高流失率使其效果大打折扣，推行者们不得不花更多的时间来解决精益生产如何适应员工高流失率的 …
06-20 2016 精益与一把手 对于企业主来说，如果明白精益对其意味着什么之后，自然会事半而功倍。故而所谓的精益培训，具体培训什么样的方法，工具，都是细枝末节，能真正的把道理讲通的，实属不多。 很久之前发过的一篇博文， …
06-16 2016 生产的目的是什么 我国的经济增长主要是靠投资和外贸带动，国内消费一直是弱项。这不仅使我们在国外出现经济危机时处于不利地位，而且会出现内生性的生产过剩问题。 近代瑞士经济学家西斯蒙第指出：“一个国家并不只是使 …
06-16 2016 5S管理历史沿革 5S管理现在广泛应用于我国制造企业中，那么5S管理主要起源于哪里呢？下面是5S管理咨询网小编整理的5S管理的历史沿革，希望对企业的生产发展有所帮助。 （1）5S起源于日本，是指在生产现场中对人 …
05-20 2016 京唐公司全面推动6S/QTI管理工作 京唐公司能环部全面提高生产安全管理，确保生产过程中的安全，以提高生产运行效率为目标，全面推动6S/QTI管理工作。下面是6S管理咨询网小编整理的首钢京唐公司能环部推进6S/QTI设备管理。 Q …
