09-01 2015 谈谈如何做好班组管理工作 谈谈如何做好班组管理工作 一、 谈谈在班组管理中，班组长的主要职责和具备的素质及其应怎样当好班组长；如何更好的发挥班组长的作用，提高班组管理水平。 班组是制造企业中最基层的管理组织，班组长集”兵头将尾 …
09-01 2015 简述精益生产体系中班组长的角色认知 简述精益生产体系中班组长的角色认知 1、传统生产方式体系企业中是厂长权力大，班组长权利小；精益生产体系（日企）中的班组长个人的权力大，工厂厂长权利小。 2、传统生产方式体系企业中的班组长听领导布置任 …
09-01 2015 培训好的班组长重要事项 在班组长的培训中，部分企业的培训主管上课前要求在6或12个小时的培训中既要把整个生产管理全面系统的讲完，又要求在课程中讲授沟通与激励技巧，甚至还要求讲授企业文化建设。总之，这些培训主管认为，培训内容越 …
09-01 2015 选拔班组长必学课程 一个企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，班组是企业各项工作的落脚点和出发点。从这个意义上说，班组是企业的基石、效益的源泉、和谐的保障。 要提高企业生产运行管理水平，就 …
09-01 2015 班组建设四化管理如何实现 班组是企业生产最基层的组成单位，企业所有的生产经营活动都要依靠班组来完成，所以班组管理的水平决定着企业经营的好坏，如何强化班组管理是班组长以及每一位员工的职责，只有积极向上充满活力的班组才能让企业 …
09-01 2015 班组如何开展精益生产 班组如何开展精益生产 一、在班组开展精益生产的意义 精益生产就是通过消除和改善企业内所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期，提高产品质量与整体管理 …
09-01 2015 精益生产班组管理的提高 班组管理是精益生产中的重要的一项管理内容，班组的管理水平是企业管理水平的直接体现，能够衡量一个企业员工的综合素质，做好班组管理工作，有利于提升企业的形象，增强企业的竞争力，改变“脏、乱 …
