09-01 2015 如何整合精益生产与六西格玛管理 如何整合精益生产与六西格玛管理 要整合精益生产与六西格玛管理，形成精益六西格玛，需要做到： （1）工具的选择 精益六西格玛充分结合应用精益生产与六西格玛的工具，不同阶段主导工具的选择可以参考图。 北京 …
09-01 2015 精益生产与六西格玛实施感悟 精益生产与六西格玛实施感悟 2年前刚咨询入行时，学的是六西格玛的咨询套路：DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制），当时按此咨询套路，每个阶段设置一个月的周期，每个周期进行一次节点的发表，每个节点发 …
09-01 2015 避开精益和六西格玛的使用误区 避开精益和六西格玛的使用误区 一家公司发现其生产的模具上总是有黑色的小点，导致产品的残次率很高。为了查出原因，该公司找了黑带专家，采用六西格玛的方法做了很多数据分析，也请了不少专家来看，可还是没有找出 …
08-31 2015 5S咨询之如何持续改善 随着5S管理的不断发展，企业实行5S管理将会成为企业发展的一种趋势。那么企业实行5s管理如何在企业中做到持续完善改进呢？ 作为企业的管理，企业管理主要有两部分，主要有管理模式的持续以及管理模式的 …
08-28 2015 幼儿园6s管理内容 随着6S管理的不断发展，6S管理模式应用越来越广泛。6S管理在企业应用取得的效果越来越明显。那么如何在幼儿园实行6S管理模式呢？幼儿园实行6S管理与企业实行6S管理有什么区别呢？下面 …
08-28 2015 餐饮企业如何推行5S管理 现在市场上关于质量管理方面的书不少，但是针对餐饮服务业如何开展质量管理的书却寥寥无几。随着餐饮业的高速发展，餐饮企业的竞争也越来越激烈。经历了吃饱、吃好、吃特色、吃品牌、吃文化历次变革的餐饮企业已经清 …
08-26 2015 班组长管理分析 作为企业的班组长，班组长应该做好日常的工作的班组管理工作。班组管理是企业管理的生产管理的重点位置，班组的管理直接影响到企业的生产。班组管理也是精益生产的实现的重要一部分，所以班组管理 …
08-25 2015 化验室6S管理的实施细节 化验室对于环境的要求较高，6S管理是企业管理的基础，对于物品的整理以及环境的清洁都有着明显的效果，华昊咨询顾问通过多年的经验总结，化验室6S管理有以下细节问题需要注意。 …
08-25 2015 班组管理重要性及减负 随着经济的不断发展，企业不断的完善及改革企业管理方式。班组管理也是企业管理的一部分，班组管理对企业管理非常重要，班组管理也应该适当的减压，这样子更能够做到事半功倍。下面是华昊咨询整理 …
