03-11 2024 质量管理丨周一到底怎么开质量例会？ 质量管理，总会遇到各种各样的会议，品质例会是每个质量人常常参与甚至要主持的，怎样把这个月复一月日复一日的质量例会开得有效率，还要尽量做到日新月异，下面几个建议希望能给你带来帮助，欢迎分享你好的建议，如 …
03-08 2024 精益现场管理 作业现场标准化管理至关重要！ 01 何为作业标准化 制造型企业的生产过程是以计划的成本、工时生产出达到客户要求的产品。如果在制造过程中，产品工艺、作业方法或作业条件有所变化的话，一定无法生产出符合上述要求的产品。因此，公司领导必须 …
03-08 2024 如果是人为操作失误，如何回答客户的8D报告？ 如果是人为操作失误，该如何回答客户的8D报告呢？例如外观缺陷、标签贴错、数量短缺、漏加工步骤、错发料等问题。 客户很不喜欢我们写“操作失误、人员培训、质量意识提升”等整改措施，可是又能怎么写呢？总不可 …
03-05 2024 仓库精益改善应该从这几个方面入手 01 仓库的常见问题 仓库管不好，一边是数以千计的物料、上百的供应商，诺大的仓库，一边是为数不多且工作平平的仓管员，基本不用的制度和流程。 归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位， 例如： 1、 …
03-05 2024 TPM管理咨询 一流与三流的工厂对待设备区别 随着国内制造企业实力的提升，很多工厂开始大举购买更好的设备进行生产。然而，有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想，有的甚至在短期内设备就开始出现故障。 一位设备操作技工总是抱怨，“我们工厂那些设备，天 …
03-03 2024 标准作业流程SOP详解，附流程图 01 .什么是SOP？Standard Operation Procedure 所谓SOP，是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序。 是以文件 …
03-01 2024 管理丨如何有效的推进车间管理工作 1、车间主管的基本职能： 2、车间生产现场出现的问题： ①生产延期； ②不良品多； ③机械、工具破损多； ④事故多； ⑤没有正确的使用安全装置； ⑥通道和作业现场混乱； ⑦工人多工作不感兴趣； ⑧缺勤 …
03-01 2024 精益管理 进行工厂改善常见的困难与抵抗 在工厂改善的管理过程中，经常会遇到这样那样的困难与抵抗。改善的思路和角度不同，结果都会有巨大差异。希望本文的总结对您会有所启发！ 01工厂改善的十大常见抵抗 抵抗1. 在我们的现场内是行不 …
02-28 2024 设备预防性维护与设备效率OEE思考 制造业通过加工设备实现产品的加工，在人力成本日趋高涨的今天，企业势必会越来越想明白一个道理，如果可以通过自动化设备来代替人工，相信企业主会认真评估实际的ROI，毕竟设备可以7*24H的工作，最主要是没 …
