10-10 2024 降本增效丨制造业降本增效，从这5大领域着手！ 一 成本管理是势在必行的关键工作 企业成本管理的重要性有以下4点： 1 、工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，加强成 …
10-10 2024 班组管理丨班组长不是全能工，而是现场指挥官 班组长是指在生产现场，直接管辖5—20个左右的生产线操作工，并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度，因公司及行业区别而有不同，而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长（Team Leader）等称 …
10-08 2024 精益管理丨工厂管理必须要面对的八大问题 面对愈趋激烈的市场竞争，粗放的工厂管理已严重不合时宜。工厂管理的好坏，直接影响企业在市场中的竞争力与生命力，所以工厂必须面对以下8个问题： 工厂利益与员工利益紧密捆绑 有些工厂为了节省成本，一切均以工 …
10-08 2024 班组管理丨精益班组长育成之班组日常管理要点 班组长是公司的基层管理人员，也是班组管理的第一责任人，负责班组的一切工作，包括班组的效率、进度、质量、安全、卫生、损耗、成本等等，作为班组长要想理顺管好班组工作，必须落实好以下十五项工作： 首先，作为 …
09-29 2024 推行TPM管理落实设备安全生产的思路要点 制造企业在推行精益管理时，推行设备管理改善，除了要关注设备效率的提升之外，还应该关注为使设备正常运转，防止和减少事故，保障设备操作人员的人身安全，制定相关的TPM管理制度。 一 制造企业在TPM管理中 …
09-29 2024 仓库精益管理全攻略：“收、管、发、盘” 在现代企业运营中，仓库管理作为供应链的核心环节，其效率与成本控制直接关系到企业的整体竞争力。精益管理作为提升仓库运营效率、减少浪费、优化资源配置的重要手段，已成为众多企业追求的管理目标。本文将从“收、 …
09-29 2024 PMC管理中对物料管控的四大作业要求 在PMC（Production Material Control，生产与物料控制）管理中，物料管控是确保生产顺利进行、降低成本、提升效率的关键环节。有效的物料管控不仅要求精细化的操作流程，还需要严格的 …
09-26 2024 精益质量管理的三个关键要素是什么 企业要想保持长久的竞争力并实现可持续发展，精益质量管理无疑成为了其不可或缺的一部分。精益质量管理（Lean Quality Management, LQM）是一种源自日本丰田生产方式的管理理念，它强调 …
09-26 2024 TPM的三大管理思想该如何实施 TPM（Total Productive Maintenance，全面生产维护）作为一种以提升设备综合效率和生产效率为目标的管理方法，其核心在于其三大管理思想：预防哲学、零目标追求以及全员参与和小集团 …
