06-19 2023 什么是jit生产方式，如何实现jit生产方式 JIT (Just-in-Time) 生产方式是一种高效的生产管理方法，它旨在实现无库存、最小化浪费和严格按需生产，以提高生产效率和降低成本。通过 JIT，企业可以在最小化库存的同时实现快速交货、减少 …
06-19 2023 6s培训包含的知识，6s如何落地 6S是一种质量管理和生产管理的方法，旨在通过建立整洁、有序、标准化、清洁、安全和素养的工作环境，提高生产效率和品质。包括以下六个步骤： 整理（Sort）：将不必要的物品、文档等分类，只保留必要的物品。 …
06-19 2023 什么是精益物流？精益物流有哪些好处？如何实现精益物流 精益物流是一种以最小化资源浪费为目标的物流方法，其核心思想是通过精益生产的理念，优化整个供应链过程，减少非必要的流动、储存和处理，从而提高效率和降低成本。 精益物流的好处如下： 降低成本：通过消除无价 …
06-19 2023 精益生产咨询公司如何实施辅导？ 精益生产咨询公司在实施辅导时，通常会采用以下步骤： 了解企业情况：通过对企业的历史、管理模式、生产工艺和质量控制等方面进行调查和分析，全面了解企业现状和存在的问题。 制定改进计划：根据企业的具体情况和 …
06-19 2023 生产车间5S管理意义与作用，举例说明 生产车间5S管理是一种基于日本精益生产理念的管理方式，旨在通过优化工作环境、提高工作效率和安全性来实现生产过程的最大化价值。 5S管理的五个步骤分别是：整理、整顿、清扫、清洁和纪律。其意义和作用主要体 …
06-15 2023 什么是班组文化建设?为什么需要班组文化建设？班组文化建设怎么做，有哪些案例？ 班组文化建设的概念 班组文化建设是指在一个班组中，通过加强员工之间的沟通和协作，营造出一种共同价值观、共同信仰和行为准则的文化氛围，从而达到提高工作效率和员工满意度的目的。 班组文化建设的必要性 有助 …
06-15 2023 精益管理的概念，企业为什么要实施精益管理，精益管理的特点与好处，有哪些经典案例 精益管理的概念 精益管理是一种以客户为中心，通过优化整个价值流程，降低浪费和提高生产效率以实现企业优化目标的管理方法。该方法源于丰田公司和其他日本制造企业采用的“精益生产”理念，并在全球范围内得到了应 …
06-15 2023 全面说明什么是OEE，OEE的特点，OEE给企业带来哪些好处，OEE的经典案例 什么是OEE OEE（Overall Equipment Effectiveness，设备综合效率）是一种用于衡量制造业生产设备运行效率的综合指标。它通常使用一个百分比值来描述生产设备实际产出与理论最 …
06-15 2023 精细化管理的基本内容是什么?为什么要实现精细化管理？有哪些精细化管理案例？ 精细化管理的基本内容 精细化管理是指通过对企业生产过程各个环节进行优化，以实现高效、低成本、高质量和符合客户需求的生产。其基本内容包括： 流程管理：对生产流程、物流流程、信息流程等进行优化，提高流程效 …
