05-23 2023 六西格玛适合中小企业吗？如何实施六西格玛？ 六西格玛（Six Sigma）是一种以数据驱动和统计方法为基础的质量管理方法，旨在减少缺陷和变异，提高业务流程的稳定性和质量水平。虽然六西格玛最初是由大型组织采用的，但中小企业也可以从中受益。以下是关 …
05-23 2023 什么是精益效率改善，如何实施精益效率改善？ 精益效率改善是一种管理方法，旨在通过减少浪费、优化流程和提高生产效率来提供更高的价值和质量。以下是一些关键步骤和方法，可帮助实施精益效率改善： 识别和消除浪费：分析生产过程，识别各种类型的浪费，如过产 …
05-23 2023 什么是TPM（全员设备管理），如何做好TPM TPM是确保设备和生产系统正常运行的关键过程。以下是一些提高全面生产维护效果的方法： 制定维护计划：制定详细的维护计划，包括维护任务、频率和责任人。这可以帮助组织有条不紊地进行维护工作，并确保维护任务 …
05-22 2023 精益生产给制药企业带来哪些好处？ 提高生产效率：精益生产通过消除浪费和优化生产流程，可以提高制药企业的生产效率。通过减少不必要的等待时间、运输和库存积压等，生产过程更加流畅和高效，从而减少生产周期并增加产品交付速度。 降低成本：精益生 …
05-22 2023 现场管理常用工具：标准化、目视化、看板管理和5S管理 前言 现场管理就是指用科学的标准和方法，对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。本文将详细介绍现场管理 …
05-22 2023 精益生产方式及其对企业成本管理的影响 精益生产方式是一种管理哲学和生产方式，旨在通过消除浪费和提高价值创造能力来实现高效率和高质量的生产。它起源于日本的丰田汽车公司，后来逐渐被广泛应用于各种制造业和服务业领域。 精益生产方式的核心原则包括 …
05-22 2023 做好精益管理，需要什么样的价值观？ 协助企业做精益改善，一般做法是这样做的： 先对企业进行调研，找准主要问题点及企业需要，然后针对需求及问题点，采取有专项整改措施。 如果是交期失控，就用计划管控体系，协助企业提升交期管控。如果是成本、库 …
04-19 2023 精益制造如何帮助您的公司？ 精益制造是一套用于管理工厂运营流程的原则、方法和技术，旨在通过永久和系统地减少浪费来增加客户感知的价值。 它的目标是“总是用越来越少的资源生产更多”（更少的时间、更少的空间、更少的机器、更少的材料和更 …
01-03 2023 精益项目管理的起源,精益思想：精益影响力的传播 精益项目管理的起源 精益的故事开始于第二次世界大战之后。日本在二战期间遭受的破坏导致设备和资源短缺，迫使制造商想方设法在新的经济环境中蓬勃发展。美国派遣顾问前往日本，帮助日本制造商重建产能。W.就是这 …
