08-04 2023 精辟实用的设备管理工作要点三十条 第1条 设备管理“七个环节” 正确使用、科学检修、精心维护、设备防腐、设备改造、群管群修。 第2条 完好设备标准 运转正常、效能良好、内部机件无损、质量符合要求、主体整洁、零附件齐全完好、技术资料齐 …
08-04 2023 不合格品的控制方法，好文！ 01 . 不合格品控制的目的与方法 ◎ 小故事——王实＆陈博的故事 ◎ 什么叫不合格？ 答：未满足要求 ◎ 处置方式有哪些？ 答：返工；返修；让步接收；退货；报废；采取纠正预防措施 ① 不合格品控制的 …
08-01 2023 TRIZ理论的howto模型和知识库 Triz是一种强大的创新方法和工具，它以系统化的方式指导解决问题和创新发展。通过结合科学原理和发明家的经验，Triz为许多行业和领域提供了一套可靠的框架，帮助人们发现新的解决方案和创造机会。在本文中， …
07-31 2023 设备人维修经验分享：心理与技术层面 先说说维修前的心理准备工作，虽是务虚，却也必要。 我想要想做好维修工作，除了相应的知识准备以外，要有“三心”――信心、细心、决心。 1． 信心 无论多么复杂的设备，只要是人造的，就一定能修。很多刚刚进 …
07-31 2023 优秀班组长的基本胜任力与日常工作志 班组长官不大，责任却一点也不小。所以，并不是谁都可以当班组长的。一名优秀的班组长必须具备有相当的能力与素质，这样才能管好班组，为企业效力。 下面分享：优秀班组长的基本胜任力与日常工作志。 01 基层干 …
08-01 2023 质量管理方法|你没听过的3824法！ 3824法是一种具有吉利特色的质量改善方法，它有机融合提炼了朱兰三部曲、PDCA、8D、六西格玛、项目管理的精华、结合吉利的现状和对流程的优化，从识别问题——分析问题——根治问题，由表及里、由浅至深揭 …
07-25 2023 如何巧妙地让精益生产改善现场呢？ 企业实施精益生产对提高企业竞争力发挥着重要作用，设备管理是企业管理不可缺少的组战部分。对许多企业，尤其是广大中小企业而言，如何根据现有条件，通过改善管理来达到提高设备维护水平的目的，是一个普遍面临的问 …
07-25 2023 仓库布局讲技巧，高效运营不再难！ 难不倒你？ 那再来看下这两张对比图，哪个布局更加好？ 为什么要关注仓库布局？ 在仓库操作中，什么操作最耗时？ 有一个大概的统计，假如说总工作量是100%的话，那么大概的分布如下： 收货：10% 上架： …
07-21 2023 一流管理者必须掌握的八种领导艺术 企业只有着力建设一支素质强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，才能使经营管理上水平，激发活力、推动工作。企业管理者应掌握以下八种领导艺术。 01 克己奉公，以德服人，公正廉洁 优秀的人格力量最能产生自 …
