12-19 2022 精益工具和原则及其应用 如果您听说过一些关于精益工具和原则的传言，那么您并不孤单。精益工具早在 1900 年代就在美国开始使用，当时亨利福特使用精益方法创建 T 型装配线。精益方法在美国以外也有广泛的遗产，丰田等公司在整个 …
12-19 2022 生产厂长的职责是以高效的组织管理！ 生产厂长的职责是以高效的组织管理，最经济的成本，最安全的模式，保质、保量、按时完成公司所下达的生产任务。当然，这里只是概述！您知道生产厂长具体的工作职责与工作标准么？ 01 .  …
12-16 2022 祝贺思嘉入选国家企业技术中心！ 近日，2022年（第29批）国家企业技术中心名单公布，福建思嘉环保材料科技有限公司凭借领先的创新能力、技术水平和管理机制成功入选。 国家企业技术中心是由国家发改委等部委授予 …
12-16 2022 工厂管理没有捷径可走！管理人必看的要点！ 工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。 必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。 ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 树立制度 …
12-16 2022 日益精进，持续改善，双良硅材料（包头）卓越管理再创新高！ 近日，双良硅材料（包头）有限公司正在进行卓越现场管理第8期辅导，本期主要围绕一流现场打造、效率改善、人才培养几个内容开展。 本期以各团队制定的全程拓展计划为依据，按计划每天完成工作任务，在团队自主推进 …
12-16 2022 工厂布局规划Layout之产线布置原则，值得收藏！ 设施规划与物流布局是IE功能和精益3P设计中非常重要的一个职能，尤其是建立新厂、新车间、新生产线，或者改造生产线、车间及工厂结构，总体上，车间流水线 布局 的原则，可概括为：&ld …
12-16 2022 精益生产项目-企业如何发挥改善价值！ 不管是学习丰田管理方式还是推行精益生产项目，听到最多的词语就是改善。 在丰田公司，改善理念已刻入丰田人的大脑、印在丰田人的心中，流淌在丰田人的血液中。丰田生产方式创始人之一大野耐一提出改善魂的观念，体 …
12-14 2022 祝贺正大青春宝药业与浙江省药品化妆品审评中心签约共建“政企服务空间站” “政企服务空间站”是为了进一步促进《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《药品上市后变更管理办法（试行）》和《浙江省药品上市后变更管理实施细则（试行）》等法规文件在我省实施，通 …
12-14 2022 班组解决的“大案要案”的最好方法之一 —— 主题改善（QCC） 如果说提案改善活动针对的精益管理的个人“小”改善，那么主题改善就是以班组为团队的“大”改善，是我们班组改善的“答案要案”。我们班 …
