12-12 2022 签约：西奥电梯 精益五星班组建设管理 班组长管理干部作为生产管理一线的直接指挥者和组织者，也是企业中重要的基层负责人，是企业持续发展的坚实基础，培养班组长，提升他们的能力对于每一家企业来说都是重中之重。在前期的调研过程中，华昊企管的老师深 …
12-12 2022 精选｜稻盛和夫：企业必须基业长青 在这种情况下，对经营者的要求就是：通过锤炼那些留在公司里的平凡的人，把他们培养成自己的左膀右臂，培养成合作伙伴，也就是培养成公司得力的干部。 ——稻盛和夫 企业必须基业长青，必 …
12-09 2022 事后100%检验不如事前50%防错 - 这才是真相 某供应商，工人在装配这样一个零件时，经常出现位置装反的情况。车间主管对工人反复进行质量意识教育，甚至对操作者进行了考核，但装反的问题依然时有发生。 一日，其公司领导先将五个零件放在了会议 …
12-07 2022 精益改善全知道 创造一种持续改进的文化，让所有员工都积极参与改进公司。通过组织专注于改善公司特定领域的活动来培养这种文化。 什么是改善？ Kaizen（持续改进）是一种战略，公司各级员工积极合作，以实现 …
12-07 2022 不可忽视的仓储成本管理 仓储成本管理是指企业在仓储管理方面对任何必要的仓储作业方法所采取的控制手段，目的是以最低的储存成本达到预先规定的储存质量和仓储数量，包括一切降低储存成本的努力。 1 仓储成本管理的原则 …
12-06 2022 食品行业如何实现精益生产管理 精益是一种从客户的角度提供价值、消除浪费并持续积极地改进公司流程的哲学。精益可以彻底改变公司的经营方式。在更好地理解精益哲学之后，我们将仔细研究它如何应用于食品行业。 精益管理的主要原则 精益管理基于 …
12-06 2022 3 家实施准时制系统(JIT)的成功公司 最流行的库存管理方法之一是准时制 (JIT) 制造。JIT 指的是一种制造系统，一旦客户提出要求并付款，企业主就可以生产产品，而不是将产品组装好放在货架上等待购买。 许多企业主使用这种库存方法来提高效 …
12-06 2022 5S 精益制造：实现公司转型的实用方法 5S 的基本原则是以改善流程、减少流程和消除浪费的方式组织工作空间，并使您的制造业务更加高效。 在这里，我们将带您了解中小企业如何利用这一重要的精益制造技术——以及您可以采取的 …
