07-10 2023 标准作业与精益生产的关系 我们在很多时候,谈到标准作业。大家都比较反感,认为标准作业束缚了员工的创造力。同时,认为丰田推行标准作业与其倡导的尊重人性是背道而驰的。只要我们对丰田对标准作业的定义,我们就能体会到为什么推行标准作业 …
07-06 2023 精益生产定置管理的设计 适用情景 当企业出现车间像仓库、花时间“找东西”等不良现象需要纠正时,查看此技能。 技能描述 定置管理研究物品的特定位置,从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存 …
07-06 2023 设备管理中的常见误解,你一定要知道! 前言 设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。 但是设备管理却一直都被大家误解,其中有几个 …
07-06 2023 六西格玛项目测量阶段:测量系统分析(MSA)的概念及应用步骤 一、什么是测量系统分析 测量系统分析(MSA)是指用统计学的方法来了解测量系统中的各个波动源,以及它们对测量结果的影响,最后给出该测量系统是否符合使用要求的明确判断。测量系统必须具有良好的准确性(Ac …
06-27 2023 质量管理五大工具?怎么应用质量管理五大工具?举例说明 质量管理五大工具 质量管理的五大工具,也称为“七个QC工具”(Quality Control Tools),是指用于管理和改进企业产品质量的基本方法,包括: 流程图:用于描述和分析事物之间的逻辑关系和 …
06-27 2023 什么是排列图?有哪些作用?排列图的应用要点与制作步骤 什么是排列图? 排列图是一种图表类型,用于描述和分析物品或活动之间的关系、顺序和时间。排列图通常以水平或垂直方向上的条形或柱形图显示数据,并按照特定的顺序进行排列。 排列图的作用 排列图可以帮助人们更 …
06-27 2023 什么是单件流?单件流的三大要素?如何实现单件流? 什么是单件流? 单件流是一种生产和物流方法,旨在通过最小化批量生产和库存来最大限度地减少浪费和提高效率。单件流强调每个产品都应该独立生产并立即交付给客户,而不是按批次生产和存储。 单件流的三大要素 单 …
06-27 2023 什么是零库存管理?为什么要实现零库存管理?如何实现零库存管理? 零库存管理的定义 零库存管理是一种物流和生产计划方法,旨在通过最大限度地减少能够选择存储和分发产品的库存水平,以最大限度地减少与库存相关的成本和风险。零库存管理有时也被称为“零库存”或“零库存制度”。 …
06-27 2023 什么是8d报告?为什么使用8d报告?如何使用8d报告? 什么是8D报告? 8D报告是一种问题解决方法,旨在快速确定根本原因并实施长期解决方案。它通常用于制造业和供应链管理领域,但也可以应用于其他领域。 "8D"代表八个步骤或阶段,这些步骤涵盖了从开始评估问 …