05-22 2023 现场管理常用工具：标准化、目视化、看板管理和5S管理 前言 现场管理就是指用科学的标准和方法，对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。本文将详细介绍现场管理 …
05-22 2023 精益生产方式及其对企业成本管理的影响 精益生产方式是一种管理哲学和生产方式，旨在通过消除浪费和提高价值创造能力来实现高效率和高质量的生产。它起源于日本的丰田汽车公司，后来逐渐被广泛应用于各种制造业和服务业领域。 精益生产方式的核心原则包括 …
05-22 2023 做好精益管理，需要什么样的价值观？ 协助企业做精益改善，一般做法是这样做的： 先对企业进行调研，找准主要问题点及企业需要，然后针对需求及问题点，采取有专项整改措施。 如果是交期失控，就用计划管控体系，协助企业提升交期管控。如果是成本、库 …
04-19 2023 精益制造如何帮助您的公司？ 精益制造是一套用于管理工厂运营流程的原则、方法和技术，旨在通过永久和系统地减少浪费来增加客户感知的价值。 它的目标是“总是用越来越少的资源生产更多”（更少的时间、更少的空间、更少的机器、更少的材料和更 …
01-03 2023 精益项目管理的起源,精益思想：精益影响力的传播 精益项目管理的起源 精益的故事开始于第二次世界大战之后。日本在二战期间遭受的破坏导致设备和资源短缺，迫使制造商想方设法在新的经济环境中蓬勃发展。美国派遣顾问前往日本，帮助日本制造商重建产能。W.就是这 …
01-03 2023 精益如何防止关键项目错误,3种流行的精益项目技术 通过识别精益原则和浪费，项目经理可以避免、减轻或管理可能导致项目失败的情况。这里列出了精益思想可以帮助避免的常见项目陷阱： 未能建立客户价值：未能理解项目中的客户价值会导致项目错误。它会 …
01-03 2023 六西格玛:一种数据驱动的缺陷去除方法，精益六西格码:去浪费，注重质量 六西格玛：一种数据驱动的缺陷去除方法 六西格玛是一种流程改进方法，专注于消除缺陷并最大限度地减少流程结果的可变性。主要是数据驱动。六西格玛是一种统计量度，表示在过程平均值和最近的规格限值之间包含六个标 …
01-03 2023 跨行业精益管理(精益医疗/金融/零售/教育工作者) 精益思想的基本原则使许多行业和项目类型受益。以下是精益管理实践的一些示例。 精益提高医疗保健效率 改变了世界和精益思想丹尼尔·T·琼斯是改变世界的机器和精益思 …
01-03 2023 精益项目经理的最佳工具 精益项目经理开发了多种工具来协助项目管理和组织转型。一些工具是概念或过程框架，其他工具作为软件或系统存在。 价值流图：如前所述，价值流图显示了创建产品所涉及的材料和信息流。使用价值流图分 …
