10-20 2022 什么是生产线平衡? 生产线平衡 是一种以流程为导向的生产策略,用于提高批量生产过程中的生产力和成本效率。为特定产品的生产指定最佳时间框架。然后在工人和工作站之间平均分配任务,以确保生产线中的每个操作都在指定的时 …
10-20 2022 有效的可视化管理系统的主要组成部分 可视化工具围绕着我们。尽管它们无处不在,但我们甚至可能都没有想到它们。例如,当您的汽车即将用完油时,一盏灯会提醒您注意问题。您的健身应用程序甚至可以显示您与日常目标的距离。你的大脑可以快速处理这些易于 …
10-20 2022 什么是可视化管理?5s和可视化管理有什么关系?可视化管理的好处? 什么是可视化管理? 可视化管理是一种用于提供制造操作快照的通信形式。 可视化管理的目标是将车间流程和生产状态转化为易于理解的可视化概览。 将其视为制造业的记分牌。一眼就能让整个团队了解一个工厂的表现。 …
10-20 2022 【管理辞典】情境领导模式 情境领导模式(Situational Leadership model),又称情境领导理论(Situational leadership theory,简称SLT)、情景领导理论。 &n …
10-20 2022 精益生产中的自働化实践 精益管理是中国制造业提升的必经之路,而欧美日的自働化历程,是中国企业未来的方向,依托精益生产,实现自働化生产,优化业务流程,整合产业链的服务。 精益生产是以自働化(Jidoka)和准时生产(JIT)为 …
10-19 2022 采用3P生产准备流程的五大原因,你知道几个? —1— 3P的概念 生产准备过程,也称供应过程,是制造企业生产经营过程的第一个阶段,即生产的准备阶段。在这一过程中。企业用货币资金购进原材料、固定资产等生产资料,形成必要的生产 …
10-19 2022 华润三九在2022中国中药企业竞争力20强中位列第三 近日,由南方传媒旗下时代财经评选的“2022中国中药企业竞争力20强”重磅出炉,华润三九位列第三。 该榜单系时代数据“2022中国生物医药百强榜”的子榜 …
10-18 2022 计划和运行改善活动 改善活动是具有特定改进目标的短期改进项目;通常,它们是由一名协调人领导的为期一周的活动,实施团队主要是进行改善活动的地区的成员,以及来自支持领域甚至管理层的一些额外人员。 改善活动虽然通 …
10-18 2022 如何开展内部5S培训课程 本文将探讨如何开展内部 5S 培训课程,具体步骤应该是什么,应该涵盖哪些内容以及如何开展。本文还将推荐您可能需要的不同材料,以便从受训者那里获得最佳结果。 在您开始 5S 内部培训课程之 …