07-05 2022 德鲁克：好的管理能够将团伙变成团队？ 德鲁克的一生中，宣讲过一个非常重要的主题：好的管理如何能够将团伙变成团队。 一个被普遍忽视的因素是，这位管理学家研究组织的初衷和归宿，不仅是为了帮助各种组织生长为有持续活力 …
07-05 2022 丰田的核心竞争力解析 - 从七个方面看供应链体系 丰田汽车公司的零部件采购遵循如下三个原则： 一 . 实行开放公平的竞争，采取全球采购战略。 二 . 建立长期稳定、相互依赖和互惠互利的合作关系。 & …
07-04 2022 企业如何运用六西格玛提高客户保留率 在经营业务时，您必须密切关注一些关键指标。虽然了解您的业务运营成本是一个优先事项，但客户的保留率同样重要。客户是您业务成功的支柱，无论您是销售产品、提供服务还是进行研发，您都依赖于想要向您购买的客户。 …
07-01 2022 价值流图析应用的八个注意部分 企业在第一次使用价值流图析时，常会发生一些错误。当发生这些错误时，价值流图析就不能发挥应有的效果，甚至有可能得出错误或者相反的结论。以下是企业中观察到的一些常见的错误，列举出来，希望使用时能避免犯错。 …
06-30 2022 企业如何提高效率、降低成本？必须掌握八大技能 管理必须要做两件事：提高效率和降低成本！ 而要达到这个目标，也就是管理的核心则是决策，管理就是在决策基础上做正确的事和正确的地做事的组合！作为一个管理者，以下8项生存技能必须熟练掌握： …
06-30 2022 SQE一定会用到的24个图解工具 模型和工具的有效应用能很大程度上帮助采购人员对采购过程进行系统化的梳理，并提高时间利用效率！本文列出的24个采购管理图解工具，您在实践当中用过几个呢？ SMART原则 SMART原则：目 …
06-29 2022 老板用人三原则，你符合哪一条？ 用人第一原则：人品过硬，执行力强 好的员工永远是人品过硬，执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 首 …
06-28 2022 精益管理|如何做一名优秀的精益管理者 管理问题是直接影响企业的生产效率，产品品质、生产成本等等核心关键因素的，这些问题不管理好，怎么做其他工作呢？如何提高工厂内部管理水平，向管理层要效益呢？有关于精益管理的问题，小编有几点想分享一下，希望 …
06-28 2022 tpm管理|做好企业基础管理才能够全面实现设备tpm管理 企业基础性管理都有哪些呢？设备基础性管理又有哪些呢？随着国内制造业的蓬勃发展，制造业对于设备管理越来越重视；制造业最注重的就是基层管理建设，尤其是设备这块，设备是企业的核心资产之一；面临着企业这些年来 …
